การโค้ชตาม GROW Model ที่โค้ชส่วนใหญ่ใช้กันอยู่ มีสิ่งที่ผมเคยพลาดอยู่หลายๆครั้งในช่วงแรกๆของการโค้ช เพราะไม่เข้าใจแก่นแท้ของโมเดลนี้ครับ

   ประเด็นที่เป็นเรื่องสำคัญนี้ ความสับสนระหว่าง เรื่อง (Issue) ที่โค้ชชี่มาปรึกษา, ประเด็นสำคัญที่จะใช้ในการโค้ช (Goal Setting) และ Goal ที่เป็นจุดเริ่มต้นของการโค้ช เป็นคนละตัวกัน และโค้ชหลายท่านอาจมองว่า เป็นตัวเดียวกัน

   การพูดคุยในช่วง "เรื่องที่พูดคุย" เพื่อเปลี่ยนเป็นหัวข้อในการโค้ช"Goal Setting" ยังเป็นช่วงที่ไม่ใช่การโค้ช เป็นการรับฟังเพื่อ Clarify ประเด็นสำคัญให้ตรงกันก่อน




   ผมสร้างแนวความคิดในการพัฒนการโค้ชเริ่มต้นจากการนำ Goal Setting มาทำให้โค้ชชี่เห็นคุณค่าและความสำคัญทั้งต่อตัวเองและผู้อื่น เทคนิคช่วงนี้ผมใช้หลักการจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เป็นส่วนใหญ่ครับ

   การโค้ชช่วงการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเองในด้านต่างๆให้ครบด้าน (Reality) ผมใช้เทคนิคครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ชครับ เพื่อให้โค้ชชี่ มองเห็น ยอมรับและอยากเปลี่ยนครับ

   การโค้ชช่วงการค้นหาทางเลือก (Option) เป็นช่วงที่กระตุ้นจูงใจให้คิดทางเลือกใหม่ๆให้มากที่สุด อาจเกิดการให้แนวคิดเพิ่มเติมจากเรื่องเล่าช่วงนี้ได้เท่านั้น เพราเป็นการหาทางเลือกเพิ่มเติม จึงไม่เกิดความขัดแย้งใดๆ