เพื่อการสร้างทางเลือก
Author Coach Pakorn
การโค้ชเพื่อให้โค้ชชี่สร้างทางเลือกได้เพิ่มขี้น เป็นกระบวนการที่ช่วยให้โค้ชชี่ มีความสบายใจมากขึ้น เพราะการกระตุ้นให้เค้าคิด วิธีการที่หลากหลายก่อนการตัดสินใจ ลงมือปฏิบัติก็จะนำเขาไปสู่วิธีการ ที่เหมาะสมที่สุดในสถานการณ์นั้นๆ
จุดประสงค์ของการช่วยให้โค้ชชี่มีทางเลือก เพื่อ
ทำให้โค้ชชี่ไม่อยู่กับสภาวะลำบาก
ทำให้โค้ชชี่เกิดความรู้สึกมั่นใจในตัวเองมากขึ้น
ทำให้ผ่อนคลายความกังวลในการตัดสินใจ
สร้างความคิดที่สร้างสรรค์ใหม่ๆขึ้นมา
มีข้อมูลที่เพิ่มขึ้นก่อนการตัดสินใจ
การให้คำถามลักษะนี้ต้องระวังว่า ไม่เป็นการทำให้โค้ชชี่อึดอัด เพราะบางครั้งเขาอาจไม่พร้อมที่จะคิดในขณะนั้น เพื่อให้มีทางเลือกอะไรเพิ่มขึ้นบ้าง ดังนั้นผมมักเชื่อมโยงให้เขาเห็น เป้าหมายที่อยากไปก่อน แล้วประเมินสถานการณ์ที่เป็นอยู่ พร้อมกับสิ่งที่เคยทำมาในอดีต และอยากทำเพิ่มขึ้นเป็นหลัก
ตัวอย่างคำถามที่ผมมักใช้เพื่อกระตุ้นให้โค้ชชี่มีทางเลือกมากขึ้นเช่น
ถ้าเป้าหมายมีความชัดเจนแบบนี้แล้ว คุณมีวิธีการไปสู่เป้าหมายอย่างไร ?
คุณสามารถเพิ่มวิธีการอื่นอะไรได้อีกบ้าง ?
ถ้าให้คุณคิดวิธีการเพิ่มเติมขึ้นอีก คุณนึกถึงวิธีการใด ?
การเดินสู่เป้าหมายมีหลายวิธีการ คุณมีวิธีการอะไรบ้าง ?
คุณนึกถึงวิธีการใด ที่จะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ ?
ถ้าให้คุณคิดวิธีการใหม่ๆ ที่มีความเป็นไปได้กับเป้าหมายที่ว่า มีอะไรบ้าง ?
คุณอยากจะคิดวิธีการแปลกๆใหม่ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอะไรบ้าง ?
คุณสามารถเพิ่มวิธีการอื่นอะไรได้อีกบ้าง ?
ถ้าให้คุณคิดวิธีการเพิ่มเติมขึ้นอีก คุณนึกถึงวิธีการใด ?
การเดินสู่เป้าหมายมีหลายวิธีการ คุณมีวิธีการอะไรบ้าง ?
คุณนึกถึงวิธีการใด ที่จะทำให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ ?
ถ้าให้คุณคิดวิธีการใหม่ๆ ที่มีความเป็นไปได้กับเป้าหมายที่ว่า มีอะไรบ้าง ?
คุณอยากจะคิดวิธีการแปลกๆใหม่ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอะไรบ้าง ?
หมายเหตุ :
อาจเสริมแค่การใช้คำถามว่า “ คุณมีวิธีการอื่นอีกไหม “ ก็เพียงพอในช่วงที่อยากให้โค้ชชี่ คิดแค่วิธีการที่หลากหลาย
ผมมักใช้คำถามลักษณะนี้ในกรณีที่มองว่า โค้ชชี่ยังไม่รู้สึกดีกับวิธีการที่มีอยู่ และยังตอบวิธีการเป็นแบบปกติ ไม่เกิดความรู้สึกแปลกใหม่กับวิธีการที่คิดได้ จึงพยายามให้เวลาโค้ชชี่คิดให้เยอะขึ้น เพื่อเกิดวิธีการใหม่ๆ เพิ่มขึ้นก่อนการตัดสินใจ
การประยุกต์ใช้ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ครับ
ผมมักใช้คำถามลักษณะนี้ในกรณีที่มองว่า โค้ชชี่ยังไม่รู้สึกดีกับวิธีการที่มีอยู่ และยังตอบวิธีการเป็นแบบปกติ ไม่เกิดความรู้สึกแปลกใหม่กับวิธีการที่คิดได้ จึงพยายามให้เวลาโค้ชชี่คิดให้เยอะขึ้น เพื่อเกิดวิธีการใหม่ๆ เพิ่มขึ้นก่อนการตัดสินใจ
การประยุกต์ใช้ขึ้นอยู่กับความเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ครับ
