Coach Share (From Facebook)

Untitled Document

COACH SHARE(From Facebook) การให้คำปรึกษากรณีต่างๆ

:: Coach@Work ::

[3] [2] [1]

:: Coach@Work ::

พนักงานชอบมาทำงานสายอยู่บ่อยๆ
ควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร?

พนักงานตั้งใจทำงานมากเกิน จนกลายเป็นความเครียด จึงหงุดหงิดง่าย ควรโค้ชชิ่งอย่างไร?

พนักงานชอบทำงานคนเดียวไม่อยาก
ทำกับคนอื่นควรโค้ชชิ่งอย่างไร?

พนักงานเก็บปัญหาไว้คนเดียว ไม่ปรึกษาหัวหน้างานควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร?

พนักงานขาดความกระตือรือร้นในการ
ทำงานควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร

พนักงานไม่ค่อยกล้าแสดงความคิด
เห็นในที่ประชุมควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร ?

พนักงานทำงานไม่ค่อยเสร็จตาม
กำหนดควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร ?

พนักงานหลีกเลี่ยงงานยากเพราะกลัว
ทำไม่ได้ ควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร?

พนักงานดื้อ ไม่ค่อยเชื่อฟังหัวหน้า ควรดำเนินการโค้ชชิ่งอย่างไร?

พนักงานมีแนวความคิดเชิงลบกับ
องค์กรควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร?

พนักงานเอาแต่บนว่างานเยอะ ทำไม่
ค่อยทัน แต่ก็ไม่ทำ

การให้คำปรึกษากรณีต่างๆ

10 มกราคม 2556

coaching

ถาม :

พนักงานขาดความกระตือรือร้นในการทำงานควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร ?

ตอบ :

สาเหตุของการขาดความกระตือรือร้นอาจเกิดจาก...

เบื่องานที่ทำอยู่

มองงานเป็นเรื่องยากคิดว่าทำไม่ได้

เห็นแต่ปัญหาและอุปสรรค

มองไม่เห็นคุณค่าของงานนั้นๆ

โค้ชอาจใช้แนวทางการโค้ชชิ่งดังนี้...

เธอคิดว่าทำงานนี้เสร็จแล้วจะเกิดประโยชน์อะไรบ้าง ?

เธอมีแนวทางในการทำงานเช่นนี้อย่างไร ?

เธอวางแผนที่จะทำงานนี้เสร็จเมื่อไหร่ ?

เธอมีข้อจำกัดอย่างไรและคิดจะแก้ไขอย่างไร ?

เมื่อโค้ชชี่มองเห็นประโยชน์ของงานและมีแนวทาง
ของตัวเองก็จะลงมือทำง่ายขึ้น

การให้คำปรึกษากรณีต่างๆ

10 มกราคม 2556

ถาม :

พนักงานไม่ค่อยกล้าแสดงความคิดเห็นในที่ประชุมควรโค้ชชิ่ง
เขาอย่างไร ?

ตอบ :

สาเหตุของการไม่กล้าแสดงความคิดเห็น อาจเกิดจาก...

กลัวพูดผิด แล้วโดนตำหนิ

กลัวผู้อื่นไม่เข้าใจแล้วถามคำถามเพิ่ม

กลัวไม่ได้รับการยอมรับ ผู้อื่นไม่เห็นด้วย

โค้ชอาจกระตุ้นให้เขาเชื่อมั่นโดยใช้แนวทางการโค้ชชิ่ง ดังนี้...

เธอคิดว่าเรื่องที่จะพูดนั้น เธอรู้จริงหรือไม่ ?

เธอคิดว่าหากพูดผิดหรือคนอื่นไม่เข้าใจจะเกิดอะไรขึ้นบ้าง ? แล้วเธอจะทำอย่างไร ?

เธอคิดว่าก่อนพูดความคิดเห็นควรเตรียมตัวอย่างไร ?

เธอคิดว่าหากได้มีโอกาสแสดงความคิดเห็นบ้างจะเกิดประโยชน์อะไร ?

coaching

การทำให้โค้ชชี่พูดถึงสิ่งที่เขากลัวแล้วมีแนวทางของตัวเอง จะทำให้เขาเชื่อมั่นมากขึ้นเพราะความกลัวเป็นจินตนาการที่เขาคิดขึ้นมาเอง

การให้คำปรึกษากรณีต่างๆ

17 มกราคม 2556

coaching

ถาม :

พนักงานทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนดควรโค้ชชิ่งเขาอย่างไร ?

ตอบ :

สาเหตุของการทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด อาจเกิดจาก...

ขาดการวางแผนที่ดี

ไม่มุ่งมั่น ทุ่มเท เท่าที่ควร

อาจติดปัญหาแล้วไม่กล้าถาม

มัวยุ่งกับงานที่ไม่สำคัญอื่น

โค้ชอาจใช้แนวทางการโค้ชชิ่ง ดังนี้...

ตอนนี้งานที่เธอทำอยู่ติดปัญหาเรื่องอะไรบ้าง ?

เธอพอจะรู้ถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากการทำงานไม่เสร็จใช่หรือไม่ ?

หากเธอทำให้เสร็จแล้วจะเกิดผลลัพธ์ที่ดีเรื่องอะไรบ้าง ?

เธอวางแผนดำเนินการต่ออย่างไร ?

เธอคิดว่าครั้งนี้จะเสร็จตามกำหนดได้หรือไม่ ? เพราะเหตุใด ?

หากติดปัญหาใดๆอีกเธอจะดำเนินการอย่างไร ?

การดำเนินการให้โค้ชชี่มองเห็นถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้น
และมีแผนงานทีชัดเจนจะช่วยให้โค้ชชี่ทำงานได้ตามแผนมากขึ้น

:: Coach@Work ::

[3] [2] [1]

Untitled Document

Home | About Us | Knowledge | Tools | Technic | Coaching Service | Contact

Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240