หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงานในฐานะโค้ช

โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
อธิบายแนวความคิดที่โค้ชควรปฏิบัติ
การพัฒนาบนความต้องการของเขาจะได้ผลที่ดีกว่าการบังคับ
การจูงใจให้เขามองเห็นประโยชน์ กระตุ้นให้เกิดความต้องการ
การเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่จะมีอุปสรรค เช่น ความกลัว จินตนาการเชิงลบ
โค้ชอาจมองปัญหา / อุปสรรค เป็นเรื่องเล็ก แต่พนักงานมองเป็นเรื่องใหญ่ๆ
การดึงศักยภาพให้เขาเป็นผู้ปฏิบัติเอง ดังนั้นต้องให้เขามีวิธีเอาชนะอุปสรรคของเขา
เป้าหมายของการพัฒนานี้ต้องเป็นของพนักงาน ไม่ใช่ของโค้ช
พนักงานมีวิธีของตัวเอง และอยากเปลี่ยนแปลงตัวเขาเอง
คำถามกับบทบาทการเป็นโค้ชของหัวหน้างาน
คุณสั่งหรือชี้แนะพนักงานมากกว่ากัน?
คุณทำให้พนักงานเกิดความต้องการเปลี่ยนแปลงตัวเองหรือไม่?
คุณอยากเป็นโค้ชหรือไม่?
คุณคิดว่า โค้ช ต่างกับ ผู้จัดการ อย่างไร?
คุณคิดว่าหัวใจสำคัญของการเป็นโค้ชคือเรื่องใด?
เรื่องเล่าประสบการณ์การเป็นโค้ช
การพัฒนาตัวเองเพื่อเป็นโค้ช
ความสุขที่เกิดจากบทบาทใหม่
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการโค้ชชิ่ง
Consult & Coaching

การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้

โค้ชปกรณ์

การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ทักษะการคิดประเภทต่างๆ ที่สำคัญ การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดแก้ปัญหา การคิดเช…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency กับบุคลากร

โค้ชปกรณ์

การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency กับบุคลากร

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การศึกษาด้วยตัวเอง (Self-Study) การเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง (On-the-Job Experience) การฝึกสอ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ

โค้ชปกรณ์

คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การกำหนดวิสัยทัศน์ในทีมงาน ความสามารถในการสื่อสารกับทีมงาน สร้างการยอมรับและความไว้วางใจกับที…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการและการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการและการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายประเด็นที่สำคัญของการเปรียบเทียบ บทบาทของผู้จัดการกับโค้ชมีความแตกต่างกันพอสมควร ผู้จัด…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง

โค้ชปกรณ์

การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สาเหตุที่คนมีความคิดเห็นที่แตกต่างกัน ความเชื่อส่วนบุคคล ค่านิยม(คุณค่า)ที่ยึดถือ ประสบการณ์ท…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง

- โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การอธิบายแนวความคิดจากรูปภาพ การจูงใจให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเองต้องเริ่มต้นที่ทำให้เขา มองเห็นตัวเขาเอง ยอมรับในสิ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น

โค้ชปกรณ์

เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์“มนุษย์เหนือกว่าสัตว์ประเภทอื่นๆ เพราะ...มีความคิดและพัฒนาตัวเองได้ตลอดเวลา เรียนรู้ได้ด้วยตัว…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย

โค้ชปกรณ์

แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดจากรูปภาพ เป้าหมายเมื่อเทียบกับสถานการณ์ปัจจุบันจะมองเห็น ช่องว่าง (GAP) กำหน…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline

โค้ชปกรณ์

การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ความสำคัญของ Sales Pipeline การขายเป็นเกมตัวเลข คุณต้องเปิดมาก จึงมีโอกาสมาก คุณสามารถรู้ได้ว…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

โค้ชปกรณ์

การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ความหมายของคำสำคัญ วิสัยทัศน์ (Vision) ภาพลักษณ์ในฝันที่อยากไปให้ถึงในอนาคต พันธกิจ (Mission)…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter

โค้ชปกรณ์

กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การอธิบายแนวความคิดจาก Model การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันมี 3 เรื่องหลัก - ผู้นำด้านต้น…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์

โค้ชปกรณ์

การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดของ Frame Work บริษัทควรให้ความสำคัญกับช่องทางจัดจำหน่ายเพื่อเพิ่มศักยภาพของอ…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการสอนแนะ (Coaching)

โค้ชปกรณ์

การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการสอนแนะ (Coaching)

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายแนวความคิดเกี่ยวกับการใช้ทักษะต่างๆ การใช้คำถามเพื่อทำให้โค้ชชี่ (Coachee) คิดและแลกเปล…

อ่านต่อ
Consult & Coaching

การบริหาร Port สินค้า และ/หรือ ธุรกิจด้วย BCG Matrix

โค้ชปกรณ์

การบริหาร Port สินค้า และ/หรือ ธุรกิจด้วย BCG Matrix

- โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ อธิบายความหมายของ Model สินค้าหรือธุรกิจเริ่มต้นมักอยู่ในตาราง? ต้องใช้เงินลงทุนค่อนข้างสูงเพ…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง