Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)

30 ม.ค. 60 โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

ตอนนี้งานการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching) เข้ามาเยอะมากครับ ขอบคุณองค์กรลูกค้ามากครับ!

การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเรื่องละเอียดอ่อนมากครับ เพราะโค้ชมีความสำคัญสูงมากในการช่วยเหลือให้ผู้บริหารระดับสูง ได้ใช้ศักยภาพที่มีมากมายของแต่ละท่าน มาสู่กระบวนการโค้ช ให้เกิดการตระหนักรู้ได้ด้วยตัวเอง โดยผู้บริหารระดับสูงยินดีและเต็มใจที่จะไปลงมือปฏิบัติทันที!

กระบวนการโค้ช มีความสำคัญมากในการทำให้ผู้บริหารค้นหาเป้าหมายที่ต้องการ โดยโค้ชใช้การรับฟังอย่างละเอียดและมีสติตลอดเวลา เพื่อค้นหาสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อผู้บริหาร แล้วนำมาสู่กระบวนการโค้ช โดยการใช้คำถามที่สอดคล้องกับลักษณะของผู้บริหารให้มากที่สุด ทำให้ผู้บริหารได้อยู่กับตัวเอง จนค้นพบสิ่งดีๆ ของตัวเอง และสิ่งที่จะไปลงมือปฏิบัติ ไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ!

ความแม่นยำในกระบวนการโค้ช เป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการโค้ชผู้บริหาร เพราะผู้บริหารไม่ได้ต้องการ การช่วยเหลือโดยตรงจากโค้ช เพียงแค่ต้องการ กระบวนการที่สามารถช่วยให้เขาฉุกคิดเรื่องที่อาจไม่ได้คิดมาก่อน แล้วนำไปสู่การเปลี่ยนไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น บนเป้าหมายที่เป็นประโยชน์ ต่อตัวเอง ทีมงาน และองค์กร!

ผมรู้สึกภูมิใจที่ความตั้งใจในการเป็นโค้ชมืออาชีพของผม ได้รับการยอมรับมากขึ้นจากผลงานที่ตัวเองได้ปฏิบัติในอาชีพของตัวเอง โดยใชผลลัพธ์ของการทำงานเป็นเครื่องพิสูจน์ครับ!

"การตลาด ไม่เก่ง ควรมุ่งเน้นผลลัพธ์ครับ"

# Coachtalk# โค้ชปกรณ์# Executive Coaching# บทบาทโค้ช
Coach's Talk

Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช

26 ธ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช

บทบาทโค้ช เป็นอีกบทบาทหนึ่งที่ผมใช้ดำเนินอาชีพของตัวเอง ในการเป็น วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา ทำให้ได้ใช้บทบาทโค้ช ในการดำเนินชีวิตปกติไปด้วยครับ บทบาทโค้ช…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี

28 พ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี

ผมออกแบบ "โปรแกรมการพัฒนาการเป็นโค้ชที่ดี (To be Good Coach)" สำหรับลูกค้าที่ต้องการสร้างโค้ชภายใน (Internal Coach) ขึ้นมาครับ โดยชื่อว่า "To be Good…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช

24 ต.ค. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช

หนังเรื่อง กังฟูแพนด้า ให้แนวคิดกับผมเรื่องการพัฒนาคนในฐานะโค้ช เป็นอย่างมากครับ! ผมติดตามดูตั้งแต่ภาค 1, 2, 3 จนครบในปัจจุบัน สะท้อนบทบาทโค้ชของตัวเอ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)

26 ก.ย. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)

สำรวจ เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง แล้วแปลกครับ! เกือบทุกครั้งที่ไปสอน ตอนแนะนำประวัติวิทยากรในช่วงแรก ผมมักเห็นสีหน้า แววตา ของผู้เรียนตอนฟัง แล้วคงตั้งค…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ

29 ส.ค. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ

การเขียน "ตัวอย่าง : บทสนทนาการโค้ช ที่มาจากประสบการณ์การโค้ชของผม" เพียงบางส่วนในแต่ละประเด็นที่เกิดขึ้น มีประโยชน์กับท่าน หรือไม่ครับ? ผมสังเกตจากกา…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา

27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา

ผมตั้งใจจัดทำคู่มือสำหรับฝึกฝนการโค้ชเบื้องต้นแบบค่อยเป็นค่อยไป โดยมีหัวข้อประมาณนี้ดีไหมครับ? อาการของโค้ชชี่ เช่น ขาดความกระตือรือร้น ขาดความมั่นใจใ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง

27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่ผมได้เรียนรู้เพิ่มเติม แล้วต่อยอดการสอนของตัวเอง จากการฝึกอบรม Train The Trainer ที่ผ่านมามากมายครับ รู้สึกดีใจ และภูมิใจที่ได้ทำให้วิทยากร สาม…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?

27 พ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?

ผมเชื่อมั่นเป็นการส่วนตัวว่า การโค้ช (Coaching) ไม่ใช่กระแสที่จะเกิดการนิยมเป็นการชั่วคราวครับ! แต่จะกลายเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ต่อไปครับ หลั…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching

29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching

การพิสูจน์ความเชื่อของตัวเองด้วยความมั่นใจ มุ่งมั่น และมีความสุขที่ได้เดินทางสู่ความเชื่อนั้น เป็นของขวัญที่คุ้มค่ามากครับ การสอนแนว Training and Grou…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?

29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?

คนอื่นไม่เข้าใจเรา แล้วเราพยายามอธิบายให้เขาเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด? คำถามแบบนี้! ไม่น่ามาตั้งเป็นประเด็น เพราะดูเหมือนตอบตรง ๆ ได้ง่า ๆ แต่ความจริงแ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching

26 ก.พ. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching

การเป็นโค้ช คือการเห็นวิทยากรในทีมเติบโต นี่เป็นรุ่นที่ 3 แล้ว ภูมิใจทุกคนครับ เสียงตอบรับที่ดี จากลูกค้าที่ชอบแนว Training & Group Coaching ด้วยมาตรฐ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่

29 ม.ค. 59 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่

เดี๋ยวนี้ผมชอบเรียนรู้เพิ่ม เมื่อก่อนผมปฏิเสธการเรียนรู้ เป็นเพราะเหตุใดนะ? คำถามสำรวจตัวเองเช้าวันอาทิตย์ที่ฉุกคิดขึ้นมาเอง! การเปลี่ยนแปลงของผมเกิดจ…

อ่านต่อ
Coach's Talk

Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?

26 มิ.ย. 60 · โค้ชปกรณ์

Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?

ทุกครั้งที่ผมพยามเข้าใจผู้อื่น ผมก็จะใช้ความเป็นตัวของตัวเองในการทำความเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะไม่สามารถเข้าใจได้เลยเนื่องจาก มาตรฐานที่ผมใช้นั้นเป็นของตั…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง