ผมและทีมวิทยากร&โค้ช ได้รวบรวมงานบริการด้านต่างๆ ที่ได้ดำเนินการเกี่ยวกับ เรื่องการพัฒนาบุคลากรให้ลูกค้าองค์กรตลอดหลายปีที่ผ่านมาไว้ เพื่อดำเนินการจัดทำเป็นโปรแกรมบางส่วนขึ้นมาครับ!
สถาบันเอ็นเทรนนิ่ง พร้อมให้บริการงานพัฒนาองค์กร ในรูปแบบการดำเนินงานช่วยเหลือแบบครบวงจร (Outsourcing) ให้กับลูกค้าครับ เพราะมองว่าบางองค์กรยังไม่พร้อมในการสร้างโปรแกรมต่าง จึงอยากได้สถาบันมาช่วยดูแลให้ทั้งหมดครับ
ผู้บริหารระดับสูงหลายองค์กร ต้องการให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเป็นระบบ สถาบันจึงได้ออกแบบโปรแกรมบางส่วนมาเป็นทางเลือก ดังนี้
The World of Coaching Program มุ่งเน้นการสร้างโลกการโค้ช ให้กับองค์กรแบบครบวงจร
Corporate Academy Program มุ่งเน้นการสร้างวิทยากรภายในองค์กรและจัดโปรแกรมการสอน ที่เป็นมาตรฐาน
Coaching Culture Program มุ่งเน้นการทำให้การโค้ช เป็นวัฒนธรรมการสอนในองค์กร ในทุกระดับของบุคลากร
Value Competency Survey Program มุ่งเน้นการสำรวจ ที่นำไปสู่การค้นหาสมรรถนะที่บุคลากรในองค์กร มีความเหมาะสมที่จะนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อเป้าหมายขององค์กร
Core Value To Be Culture Program มุ่งเน้นการทำให้ค่านิยมองค์กรกลายเป็นวัฒนธรรมที่บุคลากรปฏิบัติอย่างเป็นธรรมชาติ
Coaching Skill Building Program มุ่งเน้นการสร้างเวทีการพัฒนาทักษะการโค้ชในด้านต่างๆ ให้โค้ชภายในองค์กรมีความเชี่ยวชาญการโค้ชอย่างแท้จริง
สถาบันขอเป็นส่วนหนึ่งที่ได้มีโอกาสออกแบบโปรแกรมต่างๆให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กร... โดยใช้มาตรฐานและรูปแบบการจัดทำที่สถาบันได้พัฒนาขึ้นมา เพื่อตอบโจทย์ความต้องการพัฒนาบุคลากรขององค์กรอย่างแท้จริงครับ
สถาบันขอขอบคุณลูกค้าองค์กรทุกบริษัทที่ผ่านมา ที่ทำให้สถาบันมี Know How ในการออกแบบโปรแกรมต่างๆ ครับ
Coachtalk#48 การใช้กระบวนการโค้ช (Coaching Process)
24 เม.ย. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#48 การใช้กระบวนการโค้ช (Coaching Process)
การเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการโค้ช (Coaching Process) อย่างละเอียดและลึกซึ้งจริงๆ สามารถนำกระบวนการโค้ชผสมผสานกับบทบาทต่างๆได้อย่างลงตัวเหมาะสมครับ
อ่านต่อCoachtalk#47 เส้นทางการเติบโตในฐานะโค้ชมืออาชีพ
27 มี.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#47 เส้นทางการเติบโตในฐานะโค้ชมืออาชีพ
เส้นทางการเติบโตของตัวเอง ในฐานะโค้ชมืออาชีพ ลองมองย้อนกลับไปแล้ว ก็รู้สึกภาคภูมิใจในตัวเองครับ ผมสร้างเส้นทางสายอาชีพของตัวเองจากการเป็นวิทยากร&โค้ช…
อ่านต่อCoachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม
27 ก.พ. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม
การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม เป็นการใช้ หลักการ ทักษะ กระบวนการ และเทคนิคการโค้ช อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เ…
อ่านต่อCoachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
30 ม.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
ตอนนี้งานการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching) เข้ามาเยอะมากครับ ขอบคุณองค์กรลูกค้ามากครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเรื่องละเอียดอ่อน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
26 ธ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
บทบาทโค้ช เป็นอีกบทบาทหนึ่งที่ผมใช้ดำเนินอาชีพของตัวเอง ในการเป็น วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา ทำให้ได้ใช้บทบาทโค้ช ในการดำเนินชีวิตปกติไปด้วยครับ บทบาทโค้ช…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี
28 พ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี
ผมออกแบบ "โปรแกรมการพัฒนาการเป็นโค้ชที่ดี (To be Good Coach)" สำหรับลูกค้าที่ต้องการสร้างโค้ชภายใน (Internal Coach) ขึ้นมาครับ โดยชื่อว่า "To be Good…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
24 ต.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
หนังเรื่อง กังฟูแพนด้า ให้แนวคิดกับผมเรื่องการพัฒนาคนในฐานะโค้ช เป็นอย่างมากครับ! ผมติดตามดูตั้งแต่ภาค 1, 2, 3 จนครบในปัจจุบัน สะท้อนบทบาทโค้ชของตัวเอ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
26 ก.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
สำรวจ เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง แล้วแปลกครับ! เกือบทุกครั้งที่ไปสอน ตอนแนะนำประวัติวิทยากรในช่วงแรก ผมมักเห็นสีหน้า แววตา ของผู้เรียนตอนฟัง แล้วคงตั้งค…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
29 ส.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
การเขียน "ตัวอย่าง : บทสนทนาการโค้ช ที่มาจากประสบการณ์การโค้ชของผม" เพียงบางส่วนในแต่ละประเด็นที่เกิดขึ้น มีประโยชน์กับท่าน หรือไม่ครับ? ผมสังเกตจากกา…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
ผมตั้งใจจัดทำคู่มือสำหรับฝึกฝนการโค้ชเบื้องต้นแบบค่อยเป็นค่อยไป โดยมีหัวข้อประมาณนี้ดีไหมครับ? อาการของโค้ชชี่ เช่น ขาดความกระตือรือร้น ขาดความมั่นใจใ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้เพิ่มเติม แล้วต่อยอดการสอนของตัวเอง จากการฝึกอบรม Train The Trainer ที่ผ่านมามากมายครับ รู้สึกดีใจ และภูมิใจที่ได้ทำให้วิทยากร สาม…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
27 พ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
ผมเชื่อมั่นเป็นการส่วนตัวว่า การโค้ช (Coaching) ไม่ใช่กระแสที่จะเกิดการนิยมเป็นการชั่วคราวครับ! แต่จะกลายเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ต่อไปครับ หลั…
อ่านต่อCoachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
26 มิ.ย. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
ทุกครั้งที่ผมพยามเข้าใจผู้อื่น ผมก็จะใช้ความเป็นตัวของตัวเองในการทำความเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะไม่สามารถเข้าใจได้เลยเนื่องจาก มาตรฐานที่ผมใช้นั้นเป็นของตั…
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง