สิ่งที่ผมได้เรียนรู้เพิ่มเติม แล้วต่อยอดการสอนของตัวเอง จากการฝึกอบรม Train The Trainer ที่ผ่านมามากมายครับ รู้สึกดีใจ และภูมิใจที่ได้ทำให้วิทยากร สามารถจัดทำหลักสูตรของตัวเองได้ครับ อยากสอนอีกรุ่นครับ รอคนสนใจเรียนก่อนว่า มีไหม!
เรื่องหนึ่งที่อยากบอกว่า ได้จากการแลกเปลี่ยนกับผู้เรียน (วิทยากร) ทำให้ได้แง่คิดดังรูปครับ ขอบคุณผู้เรียนครับ!
การบริหารการสอนของผมแนว Training and Group Coaching ได้มีการจัดโครงสร้างการสอนไว้อย่างละเอียด ครั้งนี้ผมจึงอยากเพิ่มเติม อีก 1 อย่าง คือ หลักการสอนต่างๆ ที่ใช้ประกอบการสอนครับ
หลักสูตร สไลด์ และกระบวนการสอนของผม แบ่งเป็น 4 เรื่องใหญ่ๆ คือ
1. เนื้อหารายละเอียดของหลักสูตร ตาม Competency, Skill, Knowledge เป็นต้น
2. กระบวนการสอนแนว Training and Group Coaching มุ่งเน้นให้ผู้เรียนนำความรู้ที่ได้รับ สร้างเป็นองค์ความรู้ของตัวเอง แล้วนำไปปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนแปลงตัวเองทันที
3. หลักการสอนต่างๆ ที่ใช้ประกอบการสอน ทำให้การสอนของผมมีโฟกัสชัดเจนครับ เช่น Positive Psychology, Brain Working, NLP, Mindfulness เป็นต้น
4. เครื่องมือ(กิจกรรม) ที่สอดแทรกอยู่ในหลักสูตร โดยมีจุดประสงค์ของการใช้เครื่องมือที่ชัดเจน เช่น Workshop, Role Playing, Activity เป็นต้น
ความชัดเจนในองค์ประกอบต่าง ทำให้การสอนของผมสามารถ สร้างแนวความคิดใหม่ๆ ของผู้เรียนได้ ตามกระบวนการและกิจกรรมต่างๆที่ผมออกแบบไว้ครับ
Coach's Talk
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
27 พ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
ผมเชื่อมั่นเป็นการส่วนตัวว่า การโค้ช (Coaching) ไม่ใช่กระแสที่จะเกิดการนิยมเป็นการชั่วคราวครับ! แต่จะกลายเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ต่อไปครับ หลั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
การพิสูจน์ความเชื่อของตัวเองด้วยความมั่นใจ มุ่งมั่น และมีความสุขที่ได้เดินทางสู่ความเชื่อนั้น เป็นของขวัญที่คุ้มค่ามากครับ การสอนแนว Training and Grou…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
คนอื่นไม่เข้าใจเรา แล้วเราพยายามอธิบายให้เขาเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด? คำถามแบบนี้! ไม่น่ามาตั้งเป็นประเด็น เพราะดูเหมือนตอบตรง ๆ ได้ง่า ๆ แต่ความจริงแ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching
26 ก.พ. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#34 การมองเห็นวิทยากรในทีมเติบโตด้วยมาตรฐานการสอน Training & Group Coaching
การเป็นโค้ช คือการเห็นวิทยากรในทีมเติบโต นี่เป็นรุ่นที่ 3 แล้ว ภูมิใจทุกคนครับ เสียงตอบรับที่ดี จากลูกค้าที่ชอบแนว Training & Group Coaching ด้วยมาตรฐ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่
29 ม.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#33 การต่อยอด ความรู้เดิมกับความรู้ใหม่
เดี๋ยวนี้ผมชอบเรียนรู้เพิ่ม เมื่อก่อนผมปฏิเสธการเรียนรู้ เป็นเพราะเหตุใดนะ? คำถามสำรวจตัวเองเช้าวันอาทิตย์ที่ฉุกคิดขึ้นมาเอง! การเปลี่ยนแปลงของผมเกิดจ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
25 ธ.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#32 สิ่งที่สนับสนุนให้เกิดเป็น mindset
ผู้บริหารระดับสูงต้องการให้บุคลากรในองค์กรสร้าง Mindset ที่ดีๆกับองค์กร คำว่า Mindset แปลมาจากพจนานุกรม คือ “ความเชื่อที่มีผลต่อพฤติกรรม” สิ่งที่สนับส…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
23 พ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#31 โค้ชตัวเอง ก่อนโค้ชผู้อื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นใน Class การสอนหลักสูตรเกี่ยวกับการโค้ชของผมเสมอๆ คือ ผู้เรียนขอกลับไปโค้ชตัวเองก่อน แล้วจึงไปโค้ชให้กับทีมงานต่อไป เป็นเพราะเหตุใดนะ?…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง
23 ต.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#30 คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง
ผมให้นิยามคำถามของโค้ชในความคิดเห็นของผมว่า "คำถามเปิด เชิงบวก กระตุ้นให้คิด ในเรื่องของตัวเอง" เปรียบเสมือนเป็นกระจกเงาที่ใสแจ๋ว สะท้อนให้โค้ชชี่เลือ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช
25 ก.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#29 กรอบความคิด(Mindset)ของการเป็นโค้ช
ผมมีความสุขทุกครั้ง...ที่อยู่ในบริบทของการเป็นโค้ช! ผมสร้างกรอบความคิด (Mindset) ของการเป็นโค้ชในสไตล์ของผมดังนี้ครับ โค้ชชี่ไม่ได้มีปัญหา..เพียงแค่ยั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)
25 ส.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#28 ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement)
ความผูกพันของบุคลากรในองค์กร (Employee Engagement) เป็นสิ่งที่ผู้บริหารระดับสูงในทุกองค์กร ต้องการให้เกิดขึ้น การสร้างความผูกพันในองค์กร มีหลากหลายวิธ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง
23 ก.ค. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#27 การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง
การรู้จักค่านิยม (Value) ของตัวเอง มีประโยชน์กับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร? การรู้จักตัวตนของเราผ่านค่านิยมของเรา...โดยการสังเกตุที่ พฤติกรรม อุปนิสัย ความ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)
26 มิ.ย. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#26 การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching)
การดำเนินการโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching) ผมมักจะได้แง่คิดดีๆเพิ่มเติมจากโค้ชชี่(ผู้บริหาร)อยู่เสมอ เพราะการโค้ชชิ่งช่วยให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ อยู่เส…
อ่านต่อCoachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
26 มิ.ย. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
ทุกครั้งที่ผมพยามเข้าใจผู้อื่น ผมก็จะใช้ความเป็นตัวของตัวเองในการทำความเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะไม่สามารถเข้าใจได้เลยเนื่องจาก มาตรฐานที่ผมใช้นั้นเป็นของตั…
อ่านต่อCoachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
29 พ.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
สถาบันเอ็นเทรนนิ่ง พร้อมให้บริการงานพัฒนาองค์กร ในรูปแบบการดำเนินงานช่วยเหลือแบบครบวงจร (Outsourcing) ให้กับลูกค้าครับ
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง