เส้นทางการเติบโตของตัวเอง ในฐานะโค้ชมืออาชีพ ลองมองย้อนกลับไปแล้ว ก็รู้สึกภาคภูมิใจในตัวเองครับ
ผมสร้างเส้นทางสายอาชีพของตัวเองจากการเป็นวิทยากร&โค้ช จนถึงปัจจุบันมานานกว่า 10 ปีแล้ว ยังรู้สึกว่า ตัวเองมีเรื่องที่ต้องพัฒนาอีกเยอะมาก เพื่อเป็นโค้ชมืออาชีพที่ช่วยเหลือผู้อื่นได้อย่างแท้จริงครับ!
ผมวางเส้นทางการเติบโตของตัวเองไว้คร่าวๆ ดังนี้ครับ
การเป็นวิทยากร&โค้ช ที่สอนแนว Training&Group Coaching จากการสอนด้วย Version 1-7 และ ทำให้ผู้เรียนได้ผลลัพธ์ที่ Level 1-7 ฟังดูแล้วเว่อร์ไปนิด
การเป็นโค้ชแบบ "ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช" ที่ใช้แก่นของการโค้ชตั้งแต่ Brain Base Coaching,Life Coaching ,NLP Coaching ,Mindfulness Coaching เพราะผมได้เรียนรู้และศึกษาศาสตร์ต่างๆจากสถาบันการโค้ช ที่เชี่ยวชาญศาสตร์นั้นๆโดยเฉพาะ
การเป็นโค้ชผู้บริหาร (Executive Coach) ในรูปแบบ 1:1 EC ทั้ง Business Coaching ,Leadership Coaching ,Strategic Coaching เป็นต้น ตามความต้องการขององค์กร
การเป็นโค้ชพี่เลี้ยง (Mentor Coach) คอยให้ความช่วยเหลือ ดูแล ให้โค้ชในทีมงานและโค้ชภายในองค์กรลูกค้า ได้พัฒนาตัวเองในฐานะโค้ช ด้วยการถอดบทเรียน (Unpack) การโค้ชของตัวเองได้ ด้วยตัวเอง
การสร้างทีมงานโค้ช (Coach The Coaches) ทั้งโค้ชของสถาบันและโค้ชขององค์กรลูกค้าครับ
การสร้างทีมวิทยากร&โค้ช ที่สอนแนว T&GC ในรูปแบบ Train The Trainer by Group Coaching ทั้งวิทยากรของสถาบันและวิทยากรของลูกค้า
การเป็นที่ปรึกษาในฐานะโค้ช (Consultant as a Coach) เพื่อสร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรลูกค้า ในสามารถสร้างระบบการโค้ชในองค์กร ได้ด้วยทีมงานขององค์กร
เส้นทางสายอาชีพที่ชัดเจน! ทำให้กระบวนการพัฒนาตัวเองและการสร้างทีมโค้ช และวิทยากรของสถาบันมีความชัดเจนมากขึ้นด้วยครับ! วิทยากร&โค้ชสถาบันก็เห็นเส้นทางสายอาชีพของตัวเองชัดเจนด้วยครับ!
Coachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม
27 ก.พ. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#46 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม
การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เส้นทางการเติบโตของผม เป็นการใช้ หลักการ ทักษะ กระบวนการ และเทคนิคการโค้ช อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เ…
อ่านต่อCoachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
30 ม.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#45 การโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching)
ตอนนี้งานการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (1:1 Executive Coaching) เข้ามาเยอะมากครับ ขอบคุณองค์กรลูกค้ามากครับ! การโค้ชผู้บริหารระดับสูง เป็นเรื่องละเอียดอ่อน…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
26 ธ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#44 ความหมายของบทบาทการโค้ช
บทบาทโค้ช เป็นอีกบทบาทหนึ่งที่ผมใช้ดำเนินอาชีพของตัวเอง ในการเป็น วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษา ทำให้ได้ใช้บทบาทโค้ช ในการดำเนินชีวิตปกติไปด้วยครับ บทบาทโค้ช…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี
28 พ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#43 การพัฒนาแนวทางการเป็นโค้ชที่ดี
ผมออกแบบ "โปรแกรมการพัฒนาการเป็นโค้ชที่ดี (To be Good Coach)" สำหรับลูกค้าที่ต้องการสร้างโค้ชภายใน (Internal Coach) ขึ้นมาครับ โดยชื่อว่า "To be Good…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
24 ต.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#42 กังฟูแพนด้ากับการพัฒนาคนในฐานะโค้ช
หนังเรื่อง กังฟูแพนด้า ให้แนวคิดกับผมเรื่องการพัฒนาคนในฐานะโค้ช เป็นอย่างมากครับ! ผมติดตามดูตั้งแต่ภาค 1, 2, 3 จนครบในปัจจุบัน สะท้อนบทบาทโค้ชของตัวเอ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
26 ก.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#41 เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง (โค้ชปกรณ์)
สำรวจ เส้นทางสายอาชีพของตัวเอง แล้วแปลกครับ! เกือบทุกครั้งที่ไปสอน ตอนแนะนำประวัติวิทยากรในช่วงแรก ผมมักเห็นสีหน้า แววตา ของผู้เรียนตอนฟัง แล้วคงตั้งค…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
29 ส.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#40 ตัวอย่างบทสนทนาการโค้ชในประเภทต่างๆ
การเขียน "ตัวอย่าง : บทสนทนาการโค้ช ที่มาจากประสบการณ์การโค้ชของผม" เพียงบางส่วนในแต่ละประเด็นที่เกิดขึ้น มีประโยชน์กับท่าน หรือไม่ครับ? ผมสังเกตจากกา…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#39 คู่มือการโค้ชเบื้องต้นแบบสมัครเล่นเพื่อพัฒนา
ผมตั้งใจจัดทำคู่มือสำหรับฝึกฝนการโค้ชเบื้องต้นแบบค่อยเป็นค่อยไป โดยมีหัวข้อประมาณนี้ดีไหมครับ? อาการของโค้ชชี่ เช่น ขาดความกระตือรือร้น ขาดความมั่นใจใ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
27 มิ.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#38 หลักการสอนที่สร้างการเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่ผมได้เรียนรู้เพิ่มเติม แล้วต่อยอดการสอนของตัวเอง จากการฝึกอบรม Train The Trainer ที่ผ่านมามากมายครับ รู้สึกดีใจ และภูมิใจที่ได้ทำให้วิทยากร สาม…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
27 พ.ค. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#37 หลักการโค้ช เกิดขึ้นจากอะไร?
ผมเชื่อมั่นเป็นการส่วนตัวว่า การโค้ช (Coaching) ไม่ใช่กระแสที่จะเกิดการนิยมเป็นการชั่วคราวครับ! แต่จะกลายเป็นแนวทางการพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ต่อไปครับ หลั…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#36 พิสูจน์ความเชื่อของตัวเอง ด้วยการสอนแนว Training and Group Coaching
การพิสูจน์ความเชื่อของตัวเองด้วยความมั่นใจ มุ่งมั่น และมีความสุขที่ได้เดินทางสู่ความเชื่อนั้น เป็นของขวัญที่คุ้มค่ามากครับ การสอนแนว Training and Grou…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
29 เม.ย. 59 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#35 เราพยายามอธิบายให้คนอื่นเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด?
คนอื่นไม่เข้าใจเรา แล้วเราพยายามอธิบายให้เขาเข้าใจเราเป็นเพราะเหตุใด? คำถามแบบนี้! ไม่น่ามาตั้งเป็นประเด็น เพราะดูเหมือนตอบตรง ๆ ได้ง่า ๆ แต่ความจริงแ…
อ่านต่อCoachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
26 มิ.ย. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#50 คุณไม่เข้าใจคนอื่นเป็นเพราะเหตุใด ?
ทุกครั้งที่ผมพยามเข้าใจผู้อื่น ผมก็จะใช้ความเป็นตัวของตัวเองในการทำความเข้าใจผู้อื่น ซึ่งจะไม่สามารถเข้าใจได้เลยเนื่องจาก มาตรฐานที่ผมใช้นั้นเป็นของตั…
อ่านต่อCoachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
29 พ.ค. 60 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#49 Strategic OD Outsourcing
สถาบันเอ็นเทรนนิ่ง พร้อมให้บริการงานพัฒนาองค์กร ในรูปแบบการดำเนินงานช่วยเหลือแบบครบวงจร (Outsourcing) ให้กับลูกค้าครับ
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง