ผมเชื่อว่า การโค้ช(Coaching) สามารถประยุกต์ใช้กับการพัฒนาบุคลากรได้ทุกๆ กลุ่มครับ!

   การโค้ชเป็นกระบวนการที่ใช้ควบคู่กับการสอนแนวอื่นๆได้ หากโค้ชมีความแม่นยำในหลักการโค้ชอย่างแท้จริง สามารถแยกแยะความต้องการของบุคลากรในประเภทต่างๆ ได้ครับ!

การแบ่งกลุ่มบุคลากรพอสังเขปพอแบ่งได้เป็น 4 กลุ่มใหญ่ๆ ดังนี้
    กลุ่มบุคลากรดาวเด่น ใช้ Coaching for Success มุ่งเน้นให้บุคลากรทำงานกับเป้าหมายที่ท้าทายจากเดิม เพราะเขามีความพร้อมทั้งความสามารถและเต็มใจปฏิบัติงาน
    กลุ่มบุคลากรสร้างผลงาน ใช้ Coaching for High Performance มุ่งเน้นให้บุคลากรใช้ความสามารถของตัวเองให้เต็มที่ โดยการสร้างกรอบความคิด (Mindset) ที่ดีกับการทำงาน
    กลุ่มบุคลากรเริ่มเรียนรู้ ใช้ Coaching on Job ผสมผสาน Teaching Training Coaching ในหน้างาน เพิ่มให้บุคลากรเกิดความมั่นในในการปฏิบัติงานด้วยตัวเองได้ในอนาคต
    กลุ่มบุคลากรพัฒนาเข้มข้น ใช้ Coaching and Consulting เพื่อให้คำปรึกษาและชวนให้คิดด้านดีกับตัวเอง ทำในสิ่งที่เป็นประโยชน์และเหมาะสมกับความสามารถของตัวเอง เพื่อพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งขึ้นจากปัญหาที่ติดอยู่

    ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่สามารถใช้กระบวนการโค้ชได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และสามารถจัดกลุ่มบุคลากรได้อย่างชัดเจน ก็จะทำให้บุคลากร มีผลการปฏิบัติงานที่ดีเพิ่มขึ้น สามารถบรรลุผลลัพธ์ตามที่ต้องการได้ครับ!