พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรม หลักสูตร “Leader as a Coach” และ หลักสูตร “To Be Good Coach” ในลักษณะ In House Group Coachingอยู่หลายบริษัท และทุกครั้ง จะมีคนชอบปรึกษาว่า ถ้าจะนำไปโค้ชชิ่งลูกบ้างจะได้ไหม? ซึ่งผมก็รีบสนับสนุนเลย เพราะเห็นประโยชน์เป็นอย่างมากที่ พ่อแม่ จะใช้บทบาทการเป็นโค้ชบ้าง ผมเลยเปิดโอกาสให้ ยกกรณีที่รู้สึกกับลูกในเชิงลบ แล้วผมขออนุญาตโค้ชชิ่งผู้เรียนหน่อยว่า ถ้าเราปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูก โดยใช้คำถามกับเขาจะทำให้เขาเปลี่ยนแปลงไปบ้างหรือไม่?
คุณจินตนา :
อาจารย์ค่ะ ถ้าลูกดื้อ เราจะโค้ชชิ่งเขาอย่างไรค่ะ
อาจารย์ :
เราไม่คิดว่าเขาดื้อได้ไหมครับ คิดว่าเขากำลังเรียกร้องความสนใจเท่านั้น
คุณจินตนา :
แต่เขาดื้อมากจริงๆ นะค่ะ จะเอาอะไรก็ต้องได้ แล้วจะเซ้าซี้ ไม่ยอมเลิกเลย อาจารย์จะให้ดิฉันทำอย่างไรค่ะ
อาจารย์ :
การที่เขาพยายามเซ้าซี้ เพื่อให้ได้สิ่งนั้น เป็นเพราะเขาไม่มีเรื่องอื่นที่สนใจ เขาจึงยังเรียกร้องเรื่องนี้อยู่ ถ้าเราเปลี่ยนให้เขาไปสนใจเรื่องอื่นแทน เขาจะลืมเรื่องนี้ไปได้ครับ
คุณจินตนา :
แล้วจะทำอย่างไรละค่ะ ช่วยบอกแนวหน่อย
อาจารย์ :
ลองถามว่า “สิ่งที่ลูกกำลังขออยู่นี้ รู้เหตุผลของแม่หรือไม่ที่ไม่ให้”
คุณจินตนา :
ถ้าเขาบอกว่า “ไม่รู้” หรือ ไม่ยอมตอบล่ะค่ะ
อาจารย์ :
ลองถามเขาว่า “รู้ไหมว่าต้องทำอย่างไรบ้างที่จะได้สิ่งนี้” รู้ แต่หนูอยากได้ก่อน แล้วหนูจะทำให้ ลองถามว่า “หนูมีเรื่องอื่นที่อยากได้อีกหรือไม่ ถ้าไม่ใช่ เรื่องนี้” เปลี่ยนความสนใจเขาไปเรื่องอื่นก่อน เช่นช่วยแม่ทำนี่หน่อยซิค่ะ ถ้าเขายังดื้อเรื่องที่เขาต้องการอยู่อีกล่ะ คุยกับเขาว่า “เราเคยตกลงกันว่า ถ้าจะได้เรื่องนี้ ต้องทำอะไรบ้างนะ?” (พยายาม ทำให้เขามองเห็นว่า เขาจะเอาแต่ใจตัวเองไม่ได้ ต้องคุยกันด้วยเหตุผล)
คุณจินตนา :
อย่างนี้ก็คือว่า เราไม่ควรโมโหที่เขาเซ้าซี้ แต่ให้พยายามเปลี่ยนความสนใจเขาเป็นเรื่องอื่น และหรือ ทำให้เขารู้สึกได้ว่าเขาต้องมีเหตุผล ใช่ไหมค่ะ
อาจารย์ :
ถูกต้องแล้วครับ เขาเรียกร้องหรือเซ้าซี้ เราไม่มีอารมณ์ได้หรือไม่ เพราะเราต้องการสอนเขาให้มีเหตุผล ถ้าเราโมโหเสียแล้ว เราก็จะด่าว่าเขา สุดท้ายก็โกรธกัน ไม่ได้สอนซักที
คุณจินตนา :
ดิฉัน เข้าใจแล้วค่ะ แต่มันยากมากเลย
อาจารย์ :
ผมเข้าใจครับว่า มันยาก แต่ถ้าทำได้มันคุ้มหรือไม่ครับ
คุณจินตนา :
ก็คุ้มค่านะค่ะ ดิฉันจะลองทำดู
อาจารย์ :
ยินดีด้วยครับ ขอให้ทำสำเร็จนะครับ
การสอนลูกๆ นั้นจะต้องใจเย็น เพราะถ้าเราโมโหแล้ว เขาก็จะกลัว แต่เขาจะไม่ได้เรียนรู้ ผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ อยากให้เรื่องจบเร็วๆ เลยใช้การดุหรือโมโหใส่ แต่จริงๆ แล้ว เด็กจะหยุดไปชั่วคราวเท่านั้น แต่ถ้าทำให้เขาคิดอย่างมีเหตุผลได้ เขาก็จะเติบโตอย่างมีคุณภาพมากขึ้นครับ

การอดทนในการสอนลูก ในลักษณะการใช้คำถาม เพื่อให้เขาได้คิด จะเหมาะสมกับเด็กรุ่นใหม่ ที่มีความคิดของตัวเอง แล้วเราก็จะไม่เครียดในตอนสอนด้วย ลองทำดูนะครับ
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

โค้ชปกรณ์

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยากโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ไ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การมองข้อดีของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

การมองข้อดีของหัวหน้า

การมองข้อดีของหัวหน้าโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การทำงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ย่อมมีปัญหาและการไม่เข้าใจซึ่งกันและกันอยู่เสมอ ต่างฝ่า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

โค้ชปกรณ์

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การฝึกอบรมเรื่อง “ภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง” ให้กับองค์กรต่างๆ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้เข้าอ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

โค้ชปกรณ์

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?โดย อาจารย์สุณิชชา ชอบชัยจากบทบาทโค้ชชี่ที่มีความสุข ในการพัฒนาตนเองปรับเปลี่ยนมาเป็นโค้ชที่พัฒนาคนรอบข้างด้วยกระบ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ โค้ชคือผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่น ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพราะตามทฤษฎีแล้ว คนเ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

เส้นทางก่อนเป็นโค้ชโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมมีความสุขมากที่ปัจจุบันได้ใช้บทบาทการเป็นโค้ชมากขึ้น ในหลายๆกรณีที่เกิดขึ้นกับผมๆไม่ว่าจะเป็นชีว…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3 โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น เป็นการสื่อสารแบบ 2 ทาง ระหว่างการพูดคุยหร…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่มีเป้าหมายในการ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่คิด และมองเห็นต…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

โค้ชปกรณ์

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สิ่งที่พนักงานขายมือใหม่ กลัวมากที่สุดถึงการพูดคุยกับลูกค้าที่มีตำแหน่งสูงๆ โดยเฉพาะช่างที…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วันนี้อยากจะโค้ชชิ่ง (Coaching) ตัวเองให้เป็นตัวอย่างกับทุกๆ ท่าน เพราะผมได้มีโอกาสอ่านห…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

รู้จักการแก้ปัญหา

โค้ชปกรณ์

รู้จักการแก้ปัญหา

รู้จักการแก้ปัญหาโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ เวลาน้องๆ เราเจออุปสรรคหรือปัญหา ส่วนใหญ่แล้วก็ชอบมาปรึกษาเรา แล้วให้เราช่วยแก้ปัญหาให้กับเขา และเรา…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

โค้ชปกรณ์

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

สร้างความเชื่อมั่นในตนเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ พนักงานส่วนใหญ่จะไม่ชอบงานที่ยากๆ เพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้ และกลัวจะเกิดความผิดพลาดแล้วหัวหน้า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชปกรณ์

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร) โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมดำเนินการทำโปรแกรมการโค้ชชิ่งผู้บริหาร (Execu…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง