การมองข้อดีของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์ 3
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
การมองข้อดีของหัวหน้า
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
การทำงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ย่อมมีปัญหาและการไม่เข้าใจซึ่งกันและกันอยู่เสมอ ต่างฝ่ายต่างต้องการให้อีกฝ่ายหนึ่งเปลี่ยนแปลงโดยไม่ค่อยได้คิดว่าคนที่ เปลี่ยนได้ง่ายที่สุด คือ “ตัวเราเอง” ลูกน้องเกือบทุกคนต้องการให้หัวหน้าไว้วางใจ และยอมรับในตัวเขา แต่ก็ไม่อยากทำงานหนัก ทั้งๆที่การที่หัวหน้าไว้วางใจและยอมรับต้องให้งานเยอะกว่าคนอื่น เพราะเชื่อมั่นใจตัวเรา
ผมได้มีโอกาสไปฝึกอบรมและเป็นที่ปรึกษาหลายองค์กรที่ชอบบ่นกับผมว่า หัวหน้าใช้งานเยอะกว่าคนอื่น และดุด่า ว่ากล่าวอยู่เรื่อยๆ เหมือนไม่ค่อยไว้วางใจ ดังตัวอย่างบทสนทนาด้านล่างนี้
สมศักดิ์ :
อาจารย์ครับ ทำไมหัวหน้าใช้งานผมอยู่คนเดียวเลย ไม่เห็นค่อยใช้เพื่อนๆผมบ้าง
ผม :
หัวหน้าเชื่อมั่นในตัวเรานะซิ การได้ทำงานมากๆ ใครจะเป็นคนเก่งครับ?
สมศักดิ์ :
ผมรู้ว่า ถ้าผมทำมาก ก็จะได้มาก แต่พอผมทำผิดก็โดนด่าทำเยอะก็โดนด่าเยอะนะครับ
ผม :
การที่หัวหน้า ดุด่า ว่ากล่าวในเรื่องที่เราผิด คิดว่าเขากำลังสอนเรา หรือ ต้องการแกล้งเราครับ?
สมศักดิ์ :
คิดว่าสอนอยู่นะครับ แต่บางครั้งผมก็รู้สึกน้อยใจอยู่เหมือนกันว่าทำไมต้องเป็นเราคนเดียว
ผม :
ถ้าสมมติคุณสมศักดิ์เป็นหัวหน้าคน แล้วมีลูกน้องที่ไว้วางใจคุณสมศักดิ์จะใช้งานเขาน้อย หรือมากกว่าคนอื่นครับ?
สมศักดิ์ :
ก็ต้องมากซิครับ เพราะเรามั่นใจว่างานจะออกมาดีกว่าคนอื่น
ผม :
แล้วถ้าลูกน้องทำผิดพลาด จะสอนเขาโดยว่ากล่าวตักเตือนหรือเฉยๆ ไป ปล่อยให้เขาเป็นอย่างนั้น จะได้ไม่ต้องไม่พอใจเราหรือเปล่า
สมศักดิ์ :
ไม่หรอกครับ ถ้าเรารักเขา อยากพัฒนาเขา เราคงต้องว่ากล่าวตักเตือน ถึงแม้บางครั้งเขาจะไม่พอใจบ้าง ก็ไม่เป็นไร เพราะเราหวังดีกับเขาอยู่แล้ว
ผม :
หัวหน้าคุณสมศักดิ์ก็คงคิดแบบเดียวกันนะครับ ว่าต้องการพัฒนาเรา
สมศักดิ์ :
ผมก็ว่าอย่างนั้นเหมือนกันครับ แฮ่ะๆ
ผม :
หัวหน้าคุณสมศักดิ์ก็คงเลือกมองเฉพาะข้อดีของหัวหน้า และปรับแนวคิดของตัวเองให้มองหัวหน้าอีกด้านหนึ่ง ที่เป็นด้านบวกได้แล้วนะครับ
สมศักดิ์ :
ขอบคุณอาจารย์มากครับ ผมจะฟังหัวหน้าให้มากขึ้นครับ
การมองว่าหัวหน้าใช้งานเยอะ ไม่ไว้วางใจ ชอบดุด่าว่ากล่าว เป็นทัศนคติเชิงลบ ที่เกิดขึ้นจากมุมมองของเรา เราสามารถปรับเปลี่ยนความคิดของเราใหม่ให้เป็นเชิงบวกได้ด้วยตัวของเราเอง โดยการมองข้อดีของหัวหน้า หรือถ้าเราเป็นหัวหน้าจะปฏิบัติกับลูกน้องอย่างไร ก็คงทำให้เราได้แง่คิดดีๆ ขึ้นมาได้นะครับ คิดดีกับหัวหน้าเถอะครับ คุณจะได้มีความสุขและประสบความสำเร็จกับการทำงานมากขึ้นครับ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

โค้ชปกรณ์

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การฝึกอบรมเรื่อง “ภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง” ให้กับองค์กรต่างๆ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้เข้าอ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

โค้ชปกรณ์

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?โดย อาจารย์สุณิชชา ชอบชัยจากบทบาทโค้ชชี่ที่มีความสุข ในการพัฒนาตนเองปรับเปลี่ยนมาเป็นโค้ชที่พัฒนาคนรอบข้างด้วยกระบ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ โค้ชคือผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่น ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพราะตามทฤษฎีแล้ว คนเ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

เส้นทางก่อนเป็นโค้ชโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมมีความสุขมากที่ปัจจุบันได้ใช้บทบาทการเป็นโค้ชมากขึ้น ในหลายๆกรณีที่เกิดขึ้นกับผมๆไม่ว่าจะเป็นชีว…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3 โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น เป็นการสื่อสารแบบ 2 ทาง ระหว่างการพูดคุยหร…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่มีเป้าหมายในการ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่คิด และมองเห็นต…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

โค้ชปกรณ์

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สิ่งที่พนักงานขายมือใหม่ กลัวมากที่สุดถึงการพูดคุยกับลูกค้าที่มีตำแหน่งสูงๆ โดยเฉพาะช่างที…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วันนี้อยากจะโค้ชชิ่ง (Coaching) ตัวเองให้เป็นตัวอย่างกับทุกๆ ท่าน เพราะผมได้มีโอกาสอ่านห…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

รู้จักการแก้ปัญหา

โค้ชปกรณ์

รู้จักการแก้ปัญหา

รู้จักการแก้ปัญหาโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ เวลาน้องๆ เราเจออุปสรรคหรือปัญหา ส่วนใหญ่แล้วก็ชอบมาปรึกษาเรา แล้วให้เราช่วยแก้ปัญหาให้กับเขา และเรา…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

โค้ชปกรณ์

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

สร้างความเชื่อมั่นในตนเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ พนักงานส่วนใหญ่จะไม่ชอบงานที่ยากๆ เพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้ และกลัวจะเกิดความผิดพลาดแล้วหัวหน้า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชปกรณ์

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร) โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมดำเนินการทำโปรแกรมการโค้ชชิ่งผู้บริหาร (Execu…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

โค้ชปกรณ์

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้างโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรม หลักสูตร “Leader as a Coach” และ หลักสูตร “To Be Good C…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

โค้ชปกรณ์

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยากโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ไ…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง