เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2

โค้ชปกรณ์ 2
โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่มีเป้าหมายในการเปลี่ยนแปลงเป็นของตัวเอง เพื่อให้เขาสามารถฝึกฝนได้ด้วยตัวเอง พร้อมทั้งสามารถจูงใจตัวเองได้ในการที่จะทำสิ่งนั้นต่อไปด้วยพลังแห่งการความคุ้มค่าจากแนวคิดของตัวเอง ที่สำคัญการให้เขามีเทคนิคการสร้างทัศนคติเชิงบวกกับเหตุการณ์ต่างๆได้เองนั้นเป็นภูมิคุ้มกันอย่างดียิ่ง ที่จะส่งผลให้โค้ชชี่มีพัฒนาการและนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่องกับทุกสถานการณ์ชีวิตประจำวัน
ตัวอย่างแบบที่ 2 : ใช้คำถามให้โค้ช มีเป้าหมายและเห็นประโยชน์การเปลี่ยนแปลงอย่างสร้างสรรค์
ตัวอย่างคำถาม เพื่อให้โค้ชชี่กำหนดเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงตัวเอง เช่น ...
เธอตัดสินใจว่าจะเปลี่ยนแปลงตัวเองเรื่องอะไรบ้าง ?
เธอสรุปว่าจะเปลี่ยนแปลงตัวเองเรื่อง ......... , ......... , ......... นี้ใช่ไหม ?
เธอตั้งใจจะลงมือทำเมื่อไหร่ ?
เธอคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในเมื่อไหร่ ?
เธอกำหนดเป้าหมายอย่างไรกับเรื่องนี้ ? เธอเยี่ยมจริงๆ
เธอช่วยสรุปเรื่องที่จะเปลี่ยนแปลงอีกทีซิ ?
พี่สรุปว่า เรามีเป้าหมายที่เธอจะเปลี่ยนแปลงตัวเองร่วมกัน ดังนี้ ......... ใช่ไหม ?
ตัวอย่างคำถาม เพื่อจูงใจให้โค้ชชี่เห็นประโยชน์ของสิ่งที่จะเปลี่ยนแปลง เช่น ...
เธอคาดว่า การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะได้ประโยชน์อะไร ?
เธอเห็นประโยชน์ของเรื่องนี้อย่างไร ?
เธอคิดว่า การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะคุ้มค่าหรือไม่ ? เพราะเหตุใด ?
งานที่เธอทำอยู่ ให้ประโยชน์อะไรกับเธอบ้าง ?
เธอแน่ใจว่าเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง เธอจะได้ประโยชน์อะไรบ้าง ?
ถ้าเธอทำแบบเดิมๆ ไม่เปลี่ยนแปลง จะเกิดผลเสียเรื่องอะไรบ้าง ?
การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้น เธอต้องมองเห็นประโยชน์ด้วยตัวเอง เธอเห็นประโยชน์ใช่ไหม ?
อะไรเป็นสาเหตุที่ทำให้เธอคิดที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองในครั้งนี้ ?
ตัวอย่างคำถาม ให้โค้ชชี่สร้างทัศนคติเชิงบวก ให้กับตัวเอง เช่น ...
เธอสามารถปรับเปลี่ยนความคิดเป็นเชิงบวกได้อย่างไร ?
เธอมีความสามารถอยู่แล้ว เธอคิดว่าจะเอาชนะอุปสรรค์ครั้งนี้ไปได้อย่างไร ?
เธออยากทำเรื่องนี้มากน้อยแค่ไหน ? คิดถึงประโยชน์ของงานนี้หน่อยซิ
ความคิดเชิงบวก สามารถแทนความคิดเชิงลบได้ เธอเชื่อหรือไม่ ?
เธอจะสร้างความเชื่อมั่นให้ตัวเองเพิ่มขึ้นได้อย่างไร ?
เธอคิดว่าเธอมีจุดเด่นเรื่องอะไรบ้าง ? ไหนลองชมตัวเองให้ฟังหน่อย !
เธอเคยมีเรื่องภาคภูมิใจในอดีตเรื่องอะไร ? เล่าให้ฟังหน่อยซิ !
เธอมองเฉพาะส่วนที่ดีของ ......... ได้หรือไม่ ?
เหตุการณ์นี้ ถ้าจะให้วิเคราะห์ในด้านดี เธอมองว่าเป็นอย่างไร ?
ลองนำไปโค้ชชิ่งน้องๆ ในทีมงานของคุณดูซิครับ การใช้คำถามได้คล่องและเป็นธรรมชาติ สามารถทำให้เราช่วยน้องๆ ให้อยากเปลี่ยนแปลงได้มากกว่าเดิมเหมือนหรือต่างจากที่ผมใช้บ้างครับ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น ควรใช้คำถาม? เพื่อให้โค้ชชี่คิด และมองเห็นต…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

โค้ชปกรณ์

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง

การสร้างความมั่นใจให้ตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ สิ่งที่พนักงานขายมือใหม่ กลัวมากที่สุดถึงการพูดคุยกับลูกค้าที่มีตำแหน่งสูงๆ โดยเฉพาะช่างที…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

โค้ชปกรณ์

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง

เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วันนี้อยากจะโค้ชชิ่ง (Coaching) ตัวเองให้เป็นตัวอย่างกับทุกๆ ท่าน เพราะผมได้มีโอกาสอ่านห…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

รู้จักการแก้ปัญหา

โค้ชปกรณ์

รู้จักการแก้ปัญหา

รู้จักการแก้ปัญหาโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ เวลาน้องๆ เราเจออุปสรรคหรือปัญหา ส่วนใหญ่แล้วก็ชอบมาปรึกษาเรา แล้วให้เราช่วยแก้ปัญหาให้กับเขา และเรา…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

โค้ชปกรณ์

สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

สร้างความเชื่อมั่นในตนเองโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ พนักงานส่วนใหญ่จะไม่ชอบงานที่ยากๆ เพราะเกรงว่าจะทำไม่ได้ และกลัวจะเกิดความผิดพลาดแล้วหัวหน้า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชปกรณ์

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)

โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร) โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมดำเนินการทำโปรแกรมการโค้ชชิ่งผู้บริหาร (Execu…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

โค้ชปกรณ์

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง

พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้างโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมได้มีโอกาสจัดฝึกอบรม หลักสูตร “Leader as a Coach” และ หลักสูตร “To Be Good C…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

โค้ชปกรณ์

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก

เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยากโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ไ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การมองข้อดีของหัวหน้า

โค้ชปกรณ์

การมองข้อดีของหัวหน้า

การมองข้อดีของหัวหน้าโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การทำงานร่วมกัน ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ย่อมมีปัญหาและการไม่เข้าใจซึ่งกันและกันอยู่เสมอ ต่างฝ่า…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

โค้ชปกรณ์

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่

การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การฝึกอบรมเรื่อง “ภาวะความเป็นผู้นำในตัวเอง” ให้กับองค์กรต่างๆ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้เข้าอ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

โค้ชปกรณ์

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?

เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?โดย อาจารย์สุณิชชา ชอบชัยจากบทบาทโค้ชชี่ที่มีความสุข ในการพัฒนาตนเองปรับเปลี่ยนมาเป็นโค้ชที่พัฒนาคนรอบข้างด้วยกระบ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช

แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ โค้ชคือผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่น ดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด เพราะตามทฤษฎีแล้ว คนเ…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

โค้ชปกรณ์

เส้นทางก่อนเป็นโค้ช

เส้นทางก่อนเป็นโค้ชโดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ผมมีความสุขมากที่ปัจจุบันได้ใช้บทบาทการเป็นโค้ชมากขึ้น ในหลายๆกรณีที่เกิดขึ้นกับผมๆไม่ว่าจะเป็นชีว…

อ่านต่อ
ตัวอย่างบทสนทนาที่ผมใช้ครับ

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

โค้ชปกรณ์

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3

เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3 โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ การสอนงาน (Coaching) ของโค้ชนั้น เป็นการสื่อสารแบบ 2 ทาง ระหว่างการพูดคุยหร…

อ่านต่อ

โค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง