การสร้างความเชื่อในการฝึกอบรมแนวโค้ช ให้ผู้เข้าร่วมอบรมหรือโค้ชชี่เชื่อมั่นได้นั้น สิ่งสำคัญก่อนอื่นใด คือในฐานะที่แสดงตนเองว่าเป็นโค้ช เพื่อไปพัฒนาผู้อื่นได้นั้น ควรต้องเริ่มต้นจากการที่ตัวเองได้ผ่านการฝึกฝนเรื่องนั้นๆ มาเป็นอย่างดีก่อน แล้วจึงจะสามารถนำเรื่องราวนั้นๆไปเล่าเรื่องต่อได้อย่างสมจริงมากขึ้น เช่น ผู้จัดการทีมอยากพัฒนาให้ลูกทีมมีความมุ่งมั่นในการทำงาน
หน้าที่ของโค้ชเป็นเพียงผู้ใช้คำถามให้แนวคิดในการพัฒนาตนเอง ให้กับโค้ชชี่เท่านั้น ไม่มีสิทธิ์ในการบังคับ หรือลิขิตเป้าหมายของใครได้ ดังนั้นหากเราอยากให้ลูกทีมีความมุ่งมั่นในการทำงานเราควรดำเนินการเช่นไร?
จากประสบการณ์ หาก ผู้จัดการทีมอยากพัฒนาให้ลูกทีมีความมุ่งมั่นในการทำงาน ควรที่จะโค้ชด้วยคำถามดังต่อไปนี้
เราอยากพัฒนาตนเองหรือไม่?
เราอยากพัฒนาตนเองในเรื่องอะไรบ้าง?
เราอยากเป็นคนมีความมุ่งมั่นในการทำงาน คิดว่าควรปฏิบัติตัวเช่นไร?
หากปฏิบัติแบบนี้แล้วผลลัพธ์ไม่ได้ดังที่คาดหวัง เราจะทำเช่นไร?
หากผลลัพธ์แย่ที่สุดที่คุณยังสามารถรับได้ คือเหตุการณ์ใด?
เราจะมีแผนการฝึกร่วมกันอย่างไร?
เราอยากพัฒนาตนเองในเรื่องอะไรบ้าง?
เราอยากเป็นคนมีความมุ่งมั่นในการทำงาน คิดว่าควรปฏิบัติตัวเช่นไร?
หากปฏิบัติแบบนี้แล้วผลลัพธ์ไม่ได้ดังที่คาดหวัง เราจะทำเช่นไร?
หากผลลัพธ์แย่ที่สุดที่คุณยังสามารถรับได้ คือเหตุการณ์ใด?
เราจะมีแผนการฝึกร่วมกันอย่างไร?
ในช่วงแรกเราอาจต้องใจแข็งในการพัฒนาเขา ถึงแม้ว่าจะเห็นใจ หรือสงสารน้อง ก็ให้ยึดหลักการไว้ว่าเขาเป็นที่พึ่งของตัวเองเท่านั้น เราเป็นได้เพียงผู้อำนวยความสะดวก ให้เขาสามารถเดินได้เร็วขึ้น มั่นใจมากขึ้น หากเขาเป็นผู้เลือกในการพัฒนาตนเองด้วยตัวเขาเอง
ผู้เป็นโค้ชควรมีความเชื่อดังต่อไปนี้ คือ เชื่อว่าโค้ชชี่มีศักยภาพ เชื่อว่าทุกคนอยากพัฒนา และเชื่อมั่นในกระบวนการโค้ชที่เน้นการใช้คำถามสะท้อนสู่ผู้เป็นโค้ชชี่ โดยการตั้งเป้าหมายร่วมกัน
