Untitled Document
 
 
:: Coach@Work ::
 
เอาชนะความวิตกกังวลด้วยตัวเอง
      - 19 December 2013 coaching
รู้จักการแก้ปัญหา
      - 14 November 2013
สร้างความเชื่อมั่นในตนเอง
      - 14 October 2013
โค้ชผู้บริหาร (Executive Coachintg) ความคิดเห็นของโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)
      - 13 September 2013
พ่อ-แม่ ปรับเปลี่ยนแนวความคิดกับลูกบ้าง
      - 16 August 2013
เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก
      - 11 July 2013
การปรับเปลี่ยนมุมมองของตัวเองใหม่
      - 13 June 2013
การมองข้อดีของหัวหน้า
      - 21 May 2013
เสน่ห์การเป็นโค้ช ช่วยคนได้จริงหรือ?
      - 23 April 2013
เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 3
      - 1 April 2013
เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 2
      - 15 Febuary 2013
เทคนิคการใช้คำถามที่ดีสำหรับโค้ช แบบที่ 1
      - 27 JULY 2012
การสร้างความมั่นใจให้ตัวเอง
      - 23 JULY 2012
แก่นสำคัญของการเป็นโค้ช
      - 23 JULY 2012
เส้นทางก่อนเป็นโค้ช
      - 23 JULY 2012
เผชิญกับเรื่องที่ยากด้วยความอยาก
โดย อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
coaching
 
การเลื่อนตำแหน่งใหม่ที่สูงขึ้น ย่อมทำให้หลายคนเกิดความกลัว ถึงแม้จะเป็นสิ่งที่ดี ที่ได้มีโอกาสทำงานในตำแหน่งที่สูงขึ้น ผลตอบแทนมากขึ้น แต่หลายๆ คน ก็ยังไม่ค่อยอยากทำ เพราะไม่แน่ใจตัวเองว่าทำได้หรือไม่ ทั้งๆที่ หัวหน้าก็เกิดความเชื่อมั่น อยู่แล้ว จึงจะเลื่อนตำแหน่งให้ คุณพิรุณก็เป็นอีกคนหนึ่งที่มีความสามารถ เติบโต มาจากการเป็นพนักงานขาย แล้วขึ้นเป็นผู้จัดการทีมขาย มาวันนี้ กรรมการผู้จัดการต้องการให้ขึ้นมาช่วยเป็นผู้อำนวยการทีมงานขาย คุณพิรุณยังรีรอ เพราะไม่แน่ใจว่าจะทำได้ และคิดว่ายังเร็วเกินไปที่จะรับตำแหน่งนี้
 
ผมมีโอกาสเป็นที่ปรึกษาให้กับองค์กรของคุณพิรุณจึงให้นัดหมายเพื่อทำการโค้ชชิ่งคุณพิรุณให้เห็นประโยชน์ของโอกาสที่มีมาให้ครั้งนี้
 
อาจารย์ :
พิรุณยินดีด้วยนะ ที่ได้โอกาสในการรับตำแหน่งใหม่
พิรุณ :
พี่ ยังไม่แน่เลย หนูกลัวว่าจะทำไม่ได้ เพราะงานยากเกินไปแล้วก็คงยุ่งด้วย น่าจะให้คนอื่นที่อาวุโสกว่าทำดีกว่านะ
อาจารย์ :
สมมติว่ายังไม่คิดว่าจะรับหรือไม่รับคิดว่าตำแหน่งนี้ต้องทำอะไรบ้างครับ?
พิรุณ :
ผู้อำนวยการทีมงานขายคงต้องทำหลายเรื่อง เช่น
- กำหนดเป้าหมายยอดขายรวม โดยรวบรวมกับผู้จัดการแต่ละทีม
- วางแผนงานอย่างละเอียด
- กำหนดกลยุทธ์ที่จะขาย
- ปรับโครงสร้างทีมขายให้เหมาะสม
- ประสานงานช่วยเหลือทีมในทุกเรื่องที่ Sales อยากได้
เป็นต้น
โค้ช :
แล้วพิรุณคิดว่าถ้าจะต้องทำเรื่องเหล่านี้ พอจะทำได้หรือไม่
พิรุณ :
ถ้าเตรียมตัวก็พอทำได้ แต่ตอนปฏิบัติจะยากกว่าตอนเตรียมเยอะเลย
โค้ช :
ถ้ามองเป็นงานท้าทายแล้ว พิรุณรู้สึกอย่างไร?
พิรุณ :
ถ้ามองว่าน่าสนใจก็น่าสนใจดี แต่ไม่แน่ใจว่าจะเกิดปัญหาอะไรขึ้นมาบ้าง
โค้ช :
แล้วถ้าได้ทำแล้วจะเกิดประโยชน์อะไรขึ้นบ้าง?
พิรุณ :
ก็มีประโยชน์เยอะ เช่น
- ช่วยองค์กรได้ (พิรุณเป็นคนรักองค์กร)
- พัฒนาตัวเอง
- ท้าทายความสามารถที่ทำอยู่
- ได้ลองทำเรื่องยากๆดู
โค้ช :
พิรุณคิดว่ามีประโยขน์แต่กลัวทำไม่ได้ ใช่หรือไม่?
พิรุณ :
กลัวทำได้ไม่ดีมากกว่าค่ะ
โค้ช :
ถ้ามองเป็นประสบการณ์อย่างหนึ่งที่เราจะได้รับล่ะ
พิรุณ :
ก็ดีนะค่ะ อย่างน้อยก็ทำให้ตื่นเต้นดี ทำให้เต็มที่ก็พอ
โค้ช :
ถูกแล้วล่ะ ตอนนี้คิดอย่างไรบ้างแล้ว
พิรุณ :
ไว้หนู ทำแผนมาให้ดูก่อนดีกว่า แต่พี่จะช่วยด้วยนะ
โค้ช :
ยินดี แต่พิรุณต้องคิดว่าได้มีโอกาสลงมือทำ อย่าเพิ่งกังวลกับผลลัพธ์มากเกินไปน่ะ
พิรุณ :
ค่ะ แล้วจะส่งแผนให้นะค่ะ
โค้ช :
ขอบคุณครับ
 
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
coaching
 
 
Untitled Document
 
Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240