ผู้จัดการ/หัวหน้างานสามารถช่วยให้ลูกน้องเกิดความมั่นใจว่า พยายามพูดคุยในข้อดี และเรื่องที่เขาเคยภาคภูมิใจ หลังจากทำให้เขามั่นใจในตัวเองได้แล้ว วิธีการต่างๆจะออกมาเอง แล้วเขาก็จะลงมือทำในเรื่องนั้นๆ ด้วยตัวเขาเอง โดยเราคอยแนะนำบ้างเล็กน้อยก็พอ อย่ารีบสรุปว่าเขาทำไม่ได้เพราะไม่อยากทำนะครับ ควรสร้างให้เขา มีความมั่นใจขึ้นมาก่อนครับ

อ่านมาจนจบแล้ว เห็นอาการต่างๆ ของการเป็นโค้ช และอาการของคนที่ถูกโค้ชพอสมควร หากหลับตานึกถึงตัวท่าน มีวิธีที่เหมือนหรือต่างจากนี้อย่างไรกันบ้าง หากเราต้องเป็นบุคคลในเรื่องนี้จริงๆ เรามีวิธีการสร้างความเชื่อมั่นในตัวเองกันหลากหลายมั้ยครับ เมื่อเชื่อมั่นในตัวเองแล้ว ต้องเข้าสู่การแก้ปัญหากับเหตุการณ์ต่างๆ