ผมอยากเป็นโค้ชเพราะผมคิดว่า กระบวนการโค้ชช่วยทำให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงตัวเอง และยังทำให้ผมเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วย เนื่องจากทุกครั้งที่ผมโค้ชชิ่งใคร ผมก็จะโดนกับคำถามที่ผมใช้ไปด้วย เช่น
คุณรู้หรือไม่ว่าทำไมจึงหงุดหงิดกับเรื่องต่างๆ ?
:
เออ! จริงซินะ เราหงุดหงิดไปทำไมเนี่ย
คุณมีวิธีการที่จะไปสู่เป้าหมายที่ตั้งใจไว้อย่างไรบ้าง?
:
นี่! เราก็ไม่ค่อยพยายามหาวิธีใหม่ๆ เพื่อไปสู่เป้าหมายเหมือนกัน มัวแต่กังวลกับอุปสรรคอยู่ได้
งานที่คุณทำอยู่มีคุณค่าเพียงพอให้ทุ่มเทหรือไม่?
:
เรายังทุ่มเทกับงานของเราน้อยไป เพราะถ้าทำสำเร็จ เกินคุ้มแน่นอน
เห็นไหมครับว่า การเป็นโค้ชช่วยให้ผมสร้างการเปลี่ยนแปลงได้มากมาย ผมจึงตั้งเป้าหมายการเป็นโค้ชไว้ว่า “มุ่งมั่นให้พลังผู้อื่นเลี่ยนแปลงด้วยตัวของเขาเองอย่างยั่งยืน” ดังนั้น ผมจึงตั้งใจที่จะสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ชชิ่งของตัวเองขึ้นมา โดยการเน้นให้โค้ชชี่เข้าใจหลักการมากกว่าวิธีการ เพราะโค้ชชี่ต้องเป็นผู้กลับไปเผชิญสภาพแวดล้อมเดิมๆ ของตัวเอง หากจำเพียงวิธีการที่ดีไปอาจจะประยุกต์ไม่ได้ เพราะแต่ละสถานการณ์จะไม่เหมือนกัน วิธีการหนึ่งๆ อาจไม่เหมาะสมกับทุกสถานการณ์ หากให้โค้ชชี่เลือกจำที่หลักการก็จะช่วยให้โค้ชชี่ประยุกต์ใช้วิธีการที่เหมาะสมของตัวเองได้
เป้าหมายผลลัพธ์ที่ผมอยากเห็นจากโค้ชชี่ในฐานะที่ผมเป็นโค้ช มีดังนี้
โค้ชชี่เลือกวิธีการที่คิดว่าเหมาะสมกับตัวเองได้โดยไม่ต้องแนะนำ
โค้ชชี่ยินดีและเต็มใจจะนำไปปฏิบัติเพราะเห็นประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น
โค้ชชี่รู้สึกมีอิสระในการคิด ไม่ถูกกดดันจากคำถามของโค้ช
โค้ชชี่ชอบแนวทางการโค้ชเพราะทำให้คิดได้เอง
โค้ชชี่อยากเป็นโค้ชเนื่องจากอยากช่วยเหลือผู้อื่นบ้าง
โค้ชชี่อยากให้มีการโค้ชชิ่งอีกในประเด็นอื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นเกิดกับโค้ชชี่ในปัจจุบันนั้น ผมยังไม่สามารถทำให้เกิดผลลัพธ์ดังกล่าวได้ครบ แต่ก็เป็นความตั้งใจที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้โค้ชชี่อย่างยั่งยืนขึ้น จึงตั้ง เป้าหมายการเป็นโค้ชของตัวเองไว้จะได้เป็นหน่วยวัดความสำเร็จ (KPI) ในอาชีพการเป็นโค้ชของตัวเองครับ
Coach's Talk
Coachtalk#8 บทบาทโค้ช ทำได้ไม่ยากอย่างที่คิด
5 ธ.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#8 บทบาทโค้ช ทำได้ไม่ยากอย่างที่คิด
โค้ชเป็นบทบาทหนึ่งที่หัวหน้างานควรใช้ในการพัฒนาทีมงานเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ทีมงานสามารถใช้ความรู้ความสามารถ (ศักยภาพ) ของเขาได้ อย่างเต็มที่มากขึ้…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#7 โค้ชชิ่งผู้อื่นทีไร โดนตัวเองทุกที
7 พ.ย. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#7 โค้ชชิ่งผู้อื่นทีไร โดนตัวเองทุกที
ผมชอบกระบวนการโค้ชชิ่งมาก เพราะเมื่อเรากำลังโค้ชชิ่งผู้อื่นโดยการใช้คำถามให้โค้ชชี่คิดในประเด็นที่เป็นปมของการค้นพบตัวเอง ทำให้มองเห็นตัวเอง หากเราคิด…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#6 โค้ชตัวเองกันก่อนแล้วจึงไปโค้ชผู้อื่น
10 ต.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#6 โค้ชตัวเองกันก่อนแล้วจึงไปโค้ชผู้อื่น
โค้ชใช้กระบวนการและวิธีการในการโค้ชชิ่ง (Coaching) ผู้อื่นเพื่อให้เขาได้ใช้ศักย ภาพที่ซ่อนอยู่ของตัวเองแล้วดึงออกมาใช้ เพราะทุกวันนี้คนส่วนใหญ่ยังใช้ศ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#5 แนวทางการทำให้โค้ชชี่คิดได้ด้วยตัวเอง
12 ก.ย. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#5 แนวทางการทำให้โค้ชชี่คิดได้ด้วยตัวเอง
หลักสำคัญของกระบวนการโค้ชชิ่งคือ การที่โค้ชสามารถทำให้โค้ชชี่คิดและมองเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นด้วยตัวเอง หากยอมรับและอยากเปลี่ยนแปลงก็จะนำไปสู่การค้นหาวิธี…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#4 การใช้คำถาม (Questioning) ไม่ยากอย่างที่คิด
8 ส.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#4 การใช้คำถาม (Questioning) ไม่ยากอย่างที่คิด
การฝึกอบรมในหลักสูตรต่างๆ ที่ผมใช้แนวทาง Group Coaching ส่วนใหญ่ผู้เรียนให้สาธิตการแสดงบทบาทสมมติ (Role Playing) ให้ดูว่าการดำเนินการทำ 1:1 Coaching เ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#3 การทำให้คนกระตือรือร้น
11 ก.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#3 การทำให้คนกระตือรือร้น
ปัจจุบันเรื่องที่น่าปวดหัวมากสำหรับผู้จัดการหรือหัวหน้างาน คือการจูงใจให้คนเกิดความกระตือรือร้นในการทำงานเพิ่มขึ้น เพราะความต้องการของผู้บริหารมีค่อนข…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#2 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
13 มิ.ย. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#2 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
ใครที่สนใจการเป็นโค้ช เชิญทางนี้ครับ เพราะผมกำลังแลกเปลี่ยนหลักพื้นฐานที่ผมใช้ในการดำเนินการโค้ชชิ่งผู้บริหารในลักษณะ 1:1 Coaching ถ้าหากจับหลักพื้นฐา…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#1 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
16 พ.ค. 56 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#1 หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
ผมชอบการเป็นโค้ชมากเลยครับ ผมดำเนินการฝึกอบรมโดยใช้รูปแบบ Group Coaching มากว่า 5 ปี ทำให้เกิดความเชื่อมั่นว่า การฝึกอบรมที่สามารถทำให้ผู้เรียนเกิดการ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
การเรียนรู้การตั้งคำถาม เพื่อเป็นกระจกที่ใสสำหรับการสอน
โค้ชสุณิชชา
การเรียนรู้การตั้งคำถาม เพื่อเป็นกระจกที่ใสสำหรับการสอน
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัยมนุษย์ทุกคนเชื่อมั่นในตัวเองมากที่สุด แม้จะดิ้นรนหาคัมภีร์ หรือตำราที่มากมายเพื่อเสริมเติมมากเท่าใด ก็ยังใช้ความเชื่อ ความคิด…
อ่านต่อความภูมิใจกับการเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
โค้ชสุณิชชา
ความภูมิใจกับการเป็นโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัย เริ่มต้นจากความศรัทธาในแนวความคิดของ โค้ชปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ ที่เป็นบุคคลต้นแบบในด้านความมุ่งมั่น คิดสร้างสรรค์ และยึดเป้าห…
อ่านต่อ
Coach's Talk
หลักการโค้ชชิ่งที่ฝึกฝนและส่งมอบเป็นกระบวนการในคลาส
โค้ชสุณิชชา
หลักการโค้ชชิ่งที่ฝึกฝนและส่งมอบเป็นกระบวนการในคลาส
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัย จากการมุ่งมั่น พัฒนาตัวเองจากการเป็นโค้ชชี่และเป็นโค้ชในช่วงเวลาที่เข้มข้นมากขึ้นในช่วง 3 ปีมานี้ ที่สามารถทำได้มากกว่าการท่อ…
อ่านต่อโค้ช…เล่าเรื่องจากในคลาสกับสถานการณ์สอนเขาแต่เราก็ได้ประโยชน์ด้วย
โค้ชสุณิชชา
โค้ช…เล่าเรื่องจากในคลาสกับสถานการณ์สอนเขาแต่เราก็ได้ประโยชน์ด้วย
- โดย โค้ชสุณิชชา ชอบชัยวิทยากรในบทบาทโค้ช มีหน้าที่เป็นกระจกสะท้อนด้วยคำถามให้กับผู้เข้าอบรม และมีเป้าหมายสร้างกระบวนการเรียนรู้ให้ผู้เข้าอบรมเลือกเป…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#21 สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้
26 ก.พ. 58 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#21 สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้
ตอนนี้สนใจเรื่อง ความลับของสมอง ทำงานอย่างไรให้สมองมีความสุขและเกิดการเรียนรู้ (Brain Base Learning) เพราะโค้ชที่สามารถช่วยให้โค้ชชี่ใช้สมองของตัวเองไ…
อ่านต่อ
Coach's Talk
Coachtalk#20 การพัฒนาทักษะการโค้ชของตัวเองต้องทำอย่างไร
25 ธ.ค. 57 · โค้ชปกรณ์
Coachtalk#20 การพัฒนาทักษะการโค้ชของตัวเองต้องทำอย่างไร
คำถามนี้ ผมตั้งขึ้นมาเพื่อตัวเอง เพราะผมเชื่อว่า ความรู้เพียงอย่างเดียวไม่พอ ต้องนำความรู้ไปสู่การปฏิบัติด้วย และเมื่อปฏิบัติได้บ่อยๆก็จะกลายเป็นธรรมช…
อ่านต่อโค้ช (Coach) สามารถดึงศักยภาพของโค้ชชี่โดยการทำให้โค้ชชี่มองเห็นตัวเอง และกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายได้ด้วยตัวเอง