Untitled Document
 
 
 
:: Coach@Work ::
coaching
 
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 3
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 2
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 1
กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter
การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการสอนแนะ (Coaching)
การบริหาร Port สินค้า และ/หรือ ธุรกิจด้วย BCG Matrix
การวิเคราะห์ 5 Forces เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน
การพัฒนาตัวเองให้กล้าฝันและกล้าทำจนมันสำเร็จ
การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม
การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด
การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency
กับบุคลากร
คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ
หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงาน
ในฐานะโค้ช
ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการ
และการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า
เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและ
การตลาดแบบง่ายๆ
แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย
คุณลักษณะของนักขายที่องค์กรต้องการ
การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline
การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน
เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง
เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น
หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน
การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง
 การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด
  - โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
โค้ชชิ่ง แนวความคิดในการพิจารณางานที่รับผิดชอบ
โค้ชชิ่ง งานที่สำคัญ & งานเร่งด่วน ต้องลงมือทำทันที
โค้ชชิ่ง งานที่สำคัญ แต่ไม่เร่งด่วน มักจะเป็นงานที่มีแผนงานรองรับ
โค้ชชิ่ง งานที่ไม่สำคัญแต่เร่งด่วน ส่วนใหญ่เป็นงานที่แทรกเข้ามาตลอดเวลา
โค้ชชิ่ง งานที่ไม่สำคัญ & ไม่เร่งด่วน คนส่วนใหญ่รู้ตัวว่าทำงานประเภทนี้อยู่
 
โค้ชชิ่ง แนวความคิดในการตัดสินใจเลือกทำงานที่สำคัญเหมือนกัน
โค้ชชิ่ง ควรเลือกทำงานที่คุ้มค่ามากที่สุดก่อน
โค้ชชิ่ง การเลือกทำงานยาก หรือ งานง่าย ขึ้นอยู่กับความเชื่อของแต่ละคน
โค้ชชิ่ง คนเลือกทำงานยากก่อนเพราะคิดว่า “งานยากท้าทายดี”
โค้ชชิ่ง คนเลือกทำงานง่ายก่อนเพราะคิดว่า “จะได้มีกำลังใจ”
 
โค้ชชิ่ง ตัวอย่างคำถามเพื่อการประเมินตัวเอง
โค้ชชิ่ง คุณจัดลำดับความสำคัญของงานหรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณรู้สึกว่า “งานมีเยอะ” หรือ “ทำได้เรื่อยๆ”
โค้ชชิ่ง งานที่คุณทำอยู่ส่วนใหญ่สอดคล้องกับเป้าหมายหลักหรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณชอบทำงานยากหรือทำงานง่ายเพราะเหตุใด?
โค้ชชิ่ง คุณกำหนดเป้าหมายแล้วมีแผนงานรองรับทุกครั้งหรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณทำงานได้ทุกๆ ที่หรือไม่?
 
โค้ชชิ่ง เรื่องเล่าประสบการณ์
โค้ชชิ่ง การทำงานได้ทุกที่ ทุกเวลา ทุกสถานการณ์
 
 
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วิทยากรฝึก อบรม สัมมนา
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant Independent Consultant and Professional Trainer
 
Untitled Document
 
Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240