Untitled Document
 
 
:: Coach@Work ::
coaching
 
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 3
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 2
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 1
กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter
การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการสอนแนะ (Coaching)
การบริหาร Port สินค้า และ/หรือ ธุรกิจด้วย BCG Matrix
การวิเคราะห์ 5 Forces เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน
การพัฒนาตัวเองให้กล้าฝันและกล้าทำจนมันสำเร็จ
การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม
การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด
การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency
กับบุคลากร
คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ
หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงาน
ในฐานะโค้ช
ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการ
และการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า
เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและ
การตลาดแบบง่ายๆ
แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย
คุณลักษณะของนักขายที่องค์กรต้องการ
การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline
การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน
เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง
เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น
หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน
การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง
 กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter
  - โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
โค้ชชิ่ง
 
โค้ชชิ่ง การอธิบายแนวความคิดจาก Model
โค้ชชิ่ง การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันมี 3 เรื่องหลัก
     - ผู้นำด้านต้นทุน (Cost Leader)
     - สร้างความแตกต่าง (Differentiation)
     - มุ่งเฉพาะกลุ่มป้าหมาย (Focus)
โค้ชชิ่ง การพัฒนากลยุทธ์ด้านใดด้านหนึ่งอย่างจริงจังก็สามารถอยู่ในธุรกิจได้
โค้ชชิ่ง การพัฒนากลยุทธ์ต้องจดจ่อและจริงจัง จนสร้างความได้เปรียบต่อคู่แข่งขันได้
โค้ชชิ่ง การทำงานเชิงกลยุทธ์จะทำให้เราเสียเวลากับปัญหาเชิงปฏิบัติการน้อยลงไปแล้ว
 
โค้ชชิ่ง ตัวอย่างคำถามกระตุ้นแนวความคิดใหม่
โค้ชชิ่ง ปัจจุบันคุณได้ใช้กลยุทธ์ใดหรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณคิดว่ากลยุทธ์ใดเหมาะสมกับองค์กรของคุณ?
โค้ชชิ่ง คุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนากลยุทธ์อย่างไรให้เกิดความต่อเนื่อง?
โค้ชชิ่ง คุณสามารถลดต้นทุนลงได้อีกหรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณสามารถสร้างความแตกต่างของสินค้า / บริการได้อย่างไร?
โค้ชชิ่ง คุณต้องการเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักใดเป็นพิเศษบ้าง?
 
โค้ชชิ่ง เรื่องเล่าประสบการณ์
โค้ชชิ่ง กลยุทธ์พื้นฐานของ R-LAB
โค้ชชิ่ง กลยุทธ์พื้นฐานของ Syndome
 
 
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วิทยากรฝึก อบรม สัมมนา
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant Independent Consultant and Professional Trainer
 
Untitled Document
 
Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240