Untitled Document
 
 
:: Coach@Work ::
coaching
 
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 3
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 2
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 1
กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter
การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการสอนแนะ (Coaching)
การบริหาร Port สินค้า และ/หรือ ธุรกิจด้วย BCG Matrix
การวิเคราะห์ 5 Forces เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน
การพัฒนาตัวเองให้กล้าฝันและกล้าทำจนมันสำเร็จ
การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม
การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด
การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency
กับบุคลากร
คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ
หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงาน
ในฐานะโค้ช
ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการ
และการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า
เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและ
การตลาดแบบง่ายๆ
แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย
คุณลักษณะของนักขายที่องค์กรต้องการ
การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline
การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน
เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง
เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น
หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน
การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง
 การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม
  - โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
 
 
โค้ชชิ่ง อธิบายแนวความคิดในการใช้ตาราง
โค้ชชิ่ง การบริหารจัดการบุคลากรควรพิจารณาทั้งความสามารถ (Hard Skill) และความตั้งใจ เต็มใจในการปฏิบัติงาน (Soft Skill)
โค้ชชิ่ง คนที่มีทั้งความสามารถและเต็มใจปฏิบัติงาน ควรส่งเสริมและให้งานท้าทาย
โค้ชชิ่ง คนที่มีความสามารถแต่อาจติดขัดความรู้สึกบางอย่าง ควรจูงใจให้เขาใช้ศักยภาพ
โค้ชชิ่ง คนที่มีความตั้งใจแต่อาจยังขาดความรู้ความสามารถในงาน ควรฝึกอบรมเขาเพิ่มเติม
โค้ชชิ่ง คนที่ไม่มีความรู้และยังขาดความกระตือรือร้นในการพัฒนาตัวเอง ควรว่ากล่าวตักเตือน
 
โค้ชชิ่ง คำถามสร้างแนวความคิดในการพัฒนาทีมงาน
โค้ชชิ่ง คุณจัดแบ่งพนักงานประมาณนี้หรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณเตรียมพัฒนาทีมงานไว้อย่างเหมาะสมมากแค่ไหน?
โค้ชชิ่ง คุณเครียดและกังวลกับพนักงานกลุ่มไหนมากที่สุด?
โค้ชชิ่ง คุณมีวิธีการจัดการกับพนักงานที่ขาดความรับผิดชอบอย่างไร?
โค้ชชิ่ง คุณฝึกอบรมและสอนงานพนักงานด้วยตัวเองหรือไม่?
โค้ชชิ่ง คุณบริหารเรื่องการให้รางวัลและการลงโทษได้ดีแค่ไหน?
 
โค้ชชิ่ง เรื่องเล่าประสบการณ์
โค้ชชิ่ง อย่า! ส่งเป็ดเข้าโรงเรียนนกอินทรีย์
โค้ชชิ่ง พัฒนาคน ควรจูงใจให้เขาเป็นผู้พัฒนาตัวเอง
 
 
วิทยากรฝึก อบรม สัมมนา
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant Independent Consultant and Professional Trainer
 
Untitled Document
 
Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240