Untitled Document
 
 
 
:: Coach@Work ::
coaching
 
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 3
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 2
การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเอง # 1
กลยุทธ์พื้นฐานของ Michael E.Porter
การบริหารช่องทางการจัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะที่สำคัญของการสอนแนะ (Coaching)
การบริหาร Port สินค้า และ/หรือ ธุรกิจด้วย BCG Matrix
การวิเคราะห์ 5 Forces เพื่อการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขัน
การพัฒนาตัวเองให้กล้าฝันและกล้าทำจนมันสำเร็จ
การบริหารจัดการบุคลากรในทีมอย่างเหมาะสม
การเลือกทำงานที่สำคัญที่สุด
การกำหนดกิจกรรมพัฒนา Competency
กับบุคลากร
คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ
หลักการสำคัญในการดึงศักยภาพพนักงาน
ในฐานะโค้ช
ความแตกต่างระหว่างการบริหารจัดการ
และการชี้แนะสอนงานของหัวหน้า
เทคนิคการสร้างโอกาสทางการขายและ
การตลาดแบบง่ายๆ
แนวความคิดในการพิชิตเป้าหมาย
คุณลักษณะของนักขายที่องค์กรต้องการ
การบริหารงานขายด้วย Sales Pipeline
การพัฒนาตัวเองโดยการให้ความสำคัญกับปัจจุบัน
เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นเกิดการเปลี่ยนแปลง
เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการจูงใจผู้อื่น
หลักยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 4 ด้าน
การกำหนดทิศทางการบริหารงานเชิงกลยุทธ์
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้
การลดข้อขัดแย้งกับผู้อื่นด้วยการเข้าใจสาเหตุของความคิดที่แตกต่าง
 คุณลักษณะของผู้จัดการที่ทีมงานส่วนใหญ่ต้องการ
  - โดยวิทยากรฝึก อบรม สัมมนา อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
 
การกำหนดวิสัยทัศน์ในทีมงาน
ความสามารถในการสื่อสารกับทีมงาน
สร้างการยอมรับและความไว้วางใจกับทีมงาน
กล้าตัดสินใจในเรื่องสำคัญ
การใช้หลักจิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน
มีความรับผิดชอบ 100% เต็ม
 
อธิบายแนวความคิดการเป็นผู้จัดการคุณภาพในสายตาทีมงาน
ลูกน้องคาดหวังทุกๆอย่างจากผู้จัดการสูงมาก
ผู้จัดการทำงานผ่านทีมงาน ต้องทำให้ทีมงานยอมรับให้ได้
ลูกน้องส่วนใหญ่ไม่กล้าตัดสินใจ ดังนั้นผู้จัดการต้องกล้าตัดสินใจ
การสื่อสารที่ดี สามารถลดช่องว่างระหว่างผู้จัดการและลูกน้อง
ผู้จัดการมักเป็นผู้รับผิดชอบในผลงานของทีมงาน
ลูกน้องมักเลียนแบบสิ่งที่ผู้จัดการปฏิบัติ
ผู้จัดการควรปฏิบัติกับทีมงานในฐานะเพื่อนมนุษย์ไม่ใช่พนักงาน
ผู้จัดการต้องแสดงภาวะผู้นำให้ทีมงานเห็น
 
คำถามจูงใจให้ผู้จัดการพัฒนาตัวเอง
คุณมีคุณลักษณะใดที่เด่นเป็นพิเศษบ้าง?
คุณอยากพัฒนาคุณลักษณะใดเพิ่มเติม?
คุณคิดว่า ลูกน้องอยากให้คุณมีลักษณะใดบ้าง?
คุณมีความสุขกับการเป็นผู้จัดการหรือไม่?
 
เรื่องเล่าประสบการณ์ จากการโค้ชชิ่งผู้จัดการ
การไม่ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์
การคิดว่า “ ตัวเองตัดสินใจไม่ได้?”
การเบื่อหน่ายทีมงานเร็วไปนัด
 
 
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์ วิทยากรฝึก อบรม สัมมนา
อาจารย์ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant Independent Consultant and Professional Trainer
 
Untitled Document
 
Home | About Us | Knowledge | Tools | Technic | Coaching Service | Contact
Copyright @2013. All Rights Reserved. Enmark Solution Company Limited.
112 ซ.รามคำแหง 30/1 ถ.รามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพฯ 10240