| |
 อธิบายความหมายของ Model |
 |
 สินค้าหรือธุรกิจเริ่มต้นมักอยู่ในตาราง? ต้องใช้เงินลงทุนค่อนข้างสูงเพื่อผลักดันให้สินค้าติดตลาด กลายเป็น Star
สินค้าหรือธุรกิจที่เป็น Star มีแนวโน้มที่จะล้าสมัย คือการเติบโตของตลาดต่ำลง ผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องลดต้นทุนเพื่อเก็บเกี่ยวกำไรเนื่องจากมีส่วนครองตลาดที่สูงอยู่ซึ่งก็คือตาราง Cash Cow
สินค้าหรือธุรกิจบางตัวของบริษัทจะอยู่ในช่อง Dog จึงต้องพิจารณาว่าจะดำเนินธุรกิจต่อไปหือไม่ เพราะเกิดการขาดทุนอยู่เรื่อยๆ หรือต้องผลักดันเพิ่มขึ้นเพื่อให้เติบโตอีกครั้งหนึ่ง
การพิจารณาลักษณะสินค้าหรือธุรกิจอยู่เรื่อยๆ จะทำให้เราสามารถกำหนดกลยุทธ์ที่ถูกต้องได้และสร้างกำไรให้เกิดขึ้น |
|
| |
| แนวทางการใช้คำถามเพื่อใช้ประโยชน์กับตาราง BCG |
สินค้าหรือธุรกิจของคุณอยู่ในตารางช่องไหนบ้างครับ?
คุณเลือกผลักดันสินค้าไหนเป็นหลัก?
คุณจะดำเนินการอย่างไรกับสินค้าที่ไม่เติบโตอีกแล้ว?
คุณเห็นประโยชน์ของการบริหารด้วย BCG Matrix อย่างไร? |
|
| |
| เรื่องเล่าประสบการณ์ |
UPS Syndrome
หลักสูตรฝึกอบรม |
|
